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向阳矿六井三采7963掘进队掘进工韩建国担任轮值班组长期间，以高度的责任感使命感荣誉感和最短的时间进入了工作角色，主动把班组的安全和质量责任扛在肩上、装在心里，充分发挥了轮值班组长的作用。

韩建国2005年参加工作，在向阳矿当掘进工的十七年里，勤勉工作、甘于付出、主动学习，积累了丰富的工作经验，是班组的技术能手。

“我每天在班长的领导和辅导下，负责当天班组安全、质量、分配、学习、协作等工作，担任轮值班组长让我感到不再是一名普通矿工，我有责任和义务干好工作，为班组职工做出表率。”韩建国有感而发。

“团结就是力量，只要全班心往一处想、劲往一处使，就没有克服不了的困难。作为轮值班组长，就要把班组职工的心聚拢到一起，形成合力、掘进向前。”韩建国如是说。

第一次当轮值班组长，让韩建国感到班长的工作并不轻松。班组虽然每月都能完成生产计划，可是班组职工的工作动力却不是很足、情绪也很大，究其原因是对工资分配有意见，总觉得这个班干多了、那个班干少了，自己出力多、别人出力少。对此，韩建国配合班长找班组职工谈心，向班组职工阐明工资分配原则和考核标准，班后还自掏腰包把班组职工聚在饭桌上，用筷子做比喻：一根筷子能承受的力量比两根筷子能承受的力量少，两根筷子又比三根筷子承受的力量少，只有全班心往一处想、劲往一处使，才能干好工作、保证安全。心结解开了，班组职工对轮值班组长韩建国的想法和解释也有了认同感，工作劲头很快上来了。

一波刚平，一波又起。不久，有两名班组职工因工作发生摩擦，闹起了情绪，找到韩建国。“十个手指伸出来总是有长有短，我们走到一起都不容易，是一个小团队，要相互理解包容，不能让外人看笑话。”韩建国问清缘由，各打五十大板，让彼此看到对方的优点和长处。思想上的疙瘩解开了，两个人化干戈为玉帛，心平气和、有说有笑地在一起工作。

班长，是兵头将尾，要有敢于担当、敢于负责的精神，当轮值班组长也是如此。

韩建国不忘初衷，一心带领班组职工干好工作，保安全、多进尺、多挣钱。他工作冲在前，每天第一个来到班前课了解上个班的安全生产情况，认真上好班前课，做好接班前准备工作。入井后，他第一个进入掘进工作面，检查和处理隐患，做好生产前各项准备工作。收工前，把掘进工作面该处理的问题都处理好，向下个班交代清楚掘进工作面情况、注意事项，最后一个离开掘进工作面。

作为掘进轮值班组长技术必须过硬，打眼、放炮、支护、开耙斗机、电瓶车样样要精通，韩建国不仅自己做到，而且还教会班组职工做到。他狠抓现场管理，坚持抓超前准备，提前备齐材料、配件，做到设备检修到位；坚持抓工时利用率，严格执行井下交接班制度，利用好每一分钟，能多打一个眼就多打一个眼，只要利用好时间，每个圆班就能多撵出一遍炮；坚持抓人员管理，非必要不给假。

为了规范班组职工行为、保证落实落靠各项措施，韩建国严格执行井下交接班制度、请假制度、班前点名制度、岗位“必知必会”知识考问制度、隐患处罚制度、“三违”处罚制度、工资分配制度，坚持公平公正原则，做到一视同仁。有一名班组职工因工作不细造成掘进工作面支护不可靠，韩建国发现后当即罚款100元并责令立即整改，并在第二天早班前课上进行批评教育。

“我们班组每个人都将成为轮值班组长，所以都对班长工作的不易产生了共识，都设身处地为对方着想，班组的战斗力也增强了。”韩建国说，当轮值班组长的工作经历让自己成长和收获了许多，下次当轮值班组长时一定会更有经验，也会干得更好……