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新兴矿西六采区101采煤队班长郑涛，参加工作十四年来一直从事井下采煤工作，不断创新安全教育方式，细化安全管理，狠抓责任落实，带领的班组全年无违章，在新兴矿西六采区树立了一面旗帜。

安全生产 敢为人先

俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。郑涛深知安全教育是提高职工安全意识和安全素质的有效途径，也是防止和减少事故发生的重要载体。由于班组职工年龄大、文化素质较低，个别职工宁愿在井下多干活，也不愿参加安全培训。郑涛开展事故案例教育，组织班组职工观看安全警示教育片，用鲜活的案例教育班组职工规范作业行为，从职工健康、家庭、企业、社会等方面为班组职工算健康账、家庭账、经济账和政治账，提高班组职工的安全意识。

作为班长，郑涛从来没有违章作业、违章指挥，疫情防控期间带领班组职工出满勤、干满点，工作中提示班组职工保持安全距离。一次上零点班时，采煤机运行到煤层薄带处，由于采煤机司机操作不当致使采煤机卡在顶板上，郑涛没有责备，而是告诉班组职工先别慌，让其他人员撤到安全位置，自己现场勘察，根据多年的工作经验清理干净采煤机附近的浮煤，腾出空间打好临时支护，采取液压支柱助推下滑的方式，成功地解决了采煤机过薄带遇到的难题。班组职工看着满脸流汗的郑涛，都从心里佩服，纷纷为他竖起了大拇指，也都投入到安全生产中，当班不仅没有影响生产，还顺利完成了当天生产任务。郑涛班组在矿季度安全生产评比中煤炭产量最高、安全最好，成为西六采区的一面红旗。

严格管理 细致入微

细节决定成败。郑涛认为现场任何细节、任何疏忽都会导致事故发生，在现场管理上他不放过任何一个细节和薄弱环节，利用班前课认真细致观察每名班组职工的思想情绪和精神状态，发现情绪不稳定或者有饮酒现象的一律不安排上岗；利用生产之余带领班组职工学习疫情防控知识，监督班组职工做好个人防护，确保了安全生产。

郑涛还经常组织班组职工利用“学习兴矿”学习平台认真学习疫情防控知识、“一规程四细则”等，以答促学、以答促改、以答促知，班组职工一季度答题成绩在全矿位居前列，并完成了矿里下达的煤炭生产计划，多次荣获矿优秀班组光荣称号。工作中，郑涛发挥表率作用，坚持以身作则，采煤工作面遇到危险情况，总是让班组职工撤到安全地方，自己处理了一次又一次隐患，提高了安全生产标准化管理体系建设水平。

治亏降成 安全高效

在公司开展“治亏降成、严管增效年”活动中，郑涛牢固树立过紧日子思想，开展降本降耗、修旧利废、回收复用等活动，今年四月份班组通过清扫浮煤、修旧利废实现创效3500元；开展“三讲三看三增强”主题形势任务教育，教育引导班组职工从盲目乐观、小成即满的心态中解放出来，从慵懒散漫、求稳怕变的心态中解放出来，从铺张浪费、大手大脚的心态中解放出来，努力创建“五型班组”，促进班组安全生产形势稳定好转。在加强采煤工作面现场管理上，郑涛始终坚持“三不改变”和“三不生产”原则，即按章操作考核不改变、工程质量标准不改变、遇到困难指挥作业不改变和上班前隐患不排除不生产、机器设备未检查不生产、班组职工对工作任务不明确不生产。七月份以来，郑涛带领班组连续完成了目标生产计划，班组职工都获得了公司出勤补贴，月平均工资在12000元以上，最高的达到21000多元，真正实现了安全高效生产。

郑涛始终把安全高效生产作为自己的奋斗目标，把疫情防控和安全生产作为主要抓手，为了完成全年安全生产目标任务和做好疫情防控工作，他奋勇当先、冲锋在前，用实际行动诠释一名共产党员的使命担当，彰显了“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神。