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今年四十岁的他在百米井下奋战了十六个春秋，幽深的井巷印着他坚实的足迹，滚滚而出的煤炭凝结着他晶莹的汗滴，难割难舍的煤海情牢牢拴住了他的心。他就是新建矿开拓二区7073掘进队轮值班组长汪宗伟。

安全生产记心间

自从踏进矿山的大门，汪宗伟就把自己交给了矿山，交给了矿工这个神圣的职业。时光如行云流水般过去，他从一名普通青年成长为优秀矿工，并成为一名出色的班长，一页页翻过的日历上写下了他来去匆匆的脚步，时光留下了他忙忙碌碌的身影，一本本荣誉证书默默地为他缀上了耀眼的光环。

“我是一名普通的轮值班组长，既然在这个岗位上工作，就要负起责任，这样我才问心无愧。”初中毕业的汪宗伟身材瘦高、其貌不扬，虽然文化程度不高，但干起工作却虎虎生威、干劲十足，熟悉他的人没有一个不夸他的。几年来，他带领班组职工发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，克服了种种困难，出色地完成了掘进生产任务。

汪宗伟在工作中严防“三违”，严格遵章守纪，对待班组职工像亲兄弟一样，发现班组职工违章总是主动提醒，新工人没有工作经验，他就一一讲解，直到理解并熟练运用才肯罢手。他敢抓敢管、坚持原则，虽然当轮值班组长时间不长，但是他不怕得罪人、从来不徇私情。汪宗伟敢抓敢管表现在对待工作一丝不苟、毫不放松，只要发现掘进工作面有隐患就及时指出，并监督班组职工处理完隐患才离开；坚持原则表现在不管谁发生“三违”都严格按照规章制度处理。正是他的严肃认真，才确保了班组工作站排头，为全队职工树立了榜样。

创新思路抓管理

作为轮值班组长，汪宗伟按照每名班组职工的技术水平和性格特点合理分工，班组职工有的经验丰富，有的爱耍小聪明，有的干活仔细、责任心强……而在汪宗伟眼里，每个人都性格鲜明，要让班组职工工作中互相感染、激发干劲、发挥作用。

作为轮值班组长，汪宗伟不但能打硬仗，而且生活上关心职工、热心助人也是出了名的，班组职工家里有什么难事首先想到的就是汪宗伟。汪宗伟经常深入班组职工家中走访谈心，谁家有难事，哪名班组职工有情绪，他都了如指掌，班组职工生活有困难，他主动伸出援助之手。

汪宗伟是个实在人，与人相处总是设身处地为他人着想，帮助班组职工解决生活和工作中遇到的难题。“这么多年，从来没见过汪宗伟和谁红过脸，也没有一个人来区里提意见，交给他的工作都能圆满完成，我们都很佩服他。”开拓二区领导如此评价他。

班组管理贵在创新，科学管理能够激活班组内在活力。汪宗伟创新实施责任量化考核法，坚持以岗定量、以人定责原则，根据现场各岗位工作性质和生产流程，进一步明确每名班组职工的岗位责任，让岗位工上岗前明确当班该干什么、干到什么程度，主动引导班组职工自觉认真履行岗位责任。

勇担责任破难关

“我把大部分精力投入到生产中，整天忙忙碌碌。但看到班组职工对我的信任，我又觉得这种责任是一种动力。”走上轮值班组长岗位后，汪宗伟深感靠个人势单力薄、靠习惯只管一时。于是，他从建章立制入手，用制度管人，实行工分、工资分配等班务工作全过程民主管理，让班组职工心中有数，使班组职工人和气顺心齐。

在煤矿井下艰苦繁重的掘进生产中，汪宗伟吃苦耐劳、勇挑重担、尽心尽力、认真负责，被班组职工誉为作风踏实、苦干实干的典范；无论遇到多么急难险重的任务，他从无怨言，不论白天黑夜，不干完工作决不收工。他常说：“干不好工作心里不踏实，不仅辜负了领导的信任，也会让班组职工看不起。”一次在施工过程中，掘进工作面断面大、顶板破碎，掘进生产一度陷于困局。掘进队长正在犯愁的时候，汪宗伟主动站了出来，带领班组职工顺利渡过了难关，保证了安全生产。每当遇到急难险重任务时，汪宗伟总是第一个到达掘进工作面查看施工现场情况。在他的带领下，班组在较差的作业条件下保质保量完成了掘进生产任务。

成绩属于过去，未来任重道远。面对新形势新任务，汪宗伟充满信心，以荣获优秀轮值班组长荣誉为动力，与班组职工拧成一股绳，努力再创新佳绩。