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新兴矿坚持问题导向，以开展“能力作风建设年”活动为抓手，确定“学习领航、能力跟上、持续改进、共同成长”活动主题，明确“智慧矿山党旗红”党建主题，用从严治党推进从严治矿，用干部辛苦指数提升职工幸福指数，以高质量党建推动企业高质量发展。

着力解决政治站位不高问题。新兴矿用理论学习提升政治站位，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示，认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，认真学习省第十三次党代会精神，树立“安全是最好保供、最大效益”思想，对灾害重的102、103综采工作面严格落实“慢下来、停下来”措施，牢牢守住安全底线。

着力解决不愿主动学习问题。新兴矿以创建学习型企业为目标，落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，采取研讨与自学相结合方式，查找问题、落实整改，使干部学习有方向、整改有目标、完成有时限，全面增强抓学习、强技能、长本领能力。

着力解决履职尽责不到位问题。新兴矿坚持问题导向，深入调查研究，建立管理岗位职责清单，编制业务流程手册，制定调研课题20个，确定三项攻坚任务，着力解决八大方面问题，形成勤沟通、常通气、互相帮、全面推的工作氛围。

着力解决安全思想教育效果不佳问题。新兴矿扎实开展安全生产月和安全宣传咨询日活动，开展安全宣誓和倡议活动，组织职工观看安全警示教育片、专题片80余场次；开展五元钱岗位“必知必会”知识考问活动，落实工伤追查分析制度和“三违”量化考核制度，提升安全管理水平，增强职工的安全意识。

着力解决井上下环境标准不高问题。新兴矿以晋升国家一级安全生产标准化管理体系建设矿井为目标，开展文明生产、大小运输等会战40余次，调动机关党员干部1000余人次，召开安全生产标准化管理体系建设推进现场会9次，推进全系统达标；结合“我为群众办实事”实践活动，投入130余万元维修立井办公楼、职工浴池、培训中心，更换塑钢窗、防盗门，改善职工的生产生活环境。

着力解决支部建设质量不高问题。新兴矿以推进标准化党支部示范点建设为重点，深化“一支部一特色”活动，坚持月检查、季考核、季评比，年底前建成八个党建示范点；坚持开展“我是一面旗、煤海当先锋”活动，每月进行先锋奖评比，奖励一线党员110人次，充分发挥了党员的先锋模范作用。

着力解决年轻人才队伍后继乏力问题。新兴矿加大年轻干部培养力度，建立优秀年轻干部储备库，坚持德才兼备、以德为先用人理念，在薪酬待遇、政治前途上给予保障。

着力解决典型引领不强问题。新兴矿发挥典型引领作用，坚持模范带头、典型引路，以张宝臣、杜凤江为代表的一线干部作风实、业务精、能力强，月入井200小时以上，以崔向宇、曹玉磊为首的大学生吃苦耐劳、务实肯干，形成比学赶超的浓厚氛围。

着力解决干部作风漂浮问题。新兴矿重点整治“十种违纪”行为，开展纠风检查52次，处理违纪人员53人，运用“第一种形态”处理9人，干部作风持续好转。针对102综采队压力显现现状，冉佳佳、绳金龙、邵晓顺等青年技术人才小组果断采取措施，轮流上岗跟班写实，针对问题及时修改灾害治理措施，有效控制压力显现。

着力解决队伍素质不高问题。新兴矿强化安全培训，累计开办特种作业人员、新工人岗前培训等各类培训班，实现“三个百分百”；深化“五型班组”建设，坚持每月评比、考核、奖励，评出优秀班组43个；试行“人人都是班组长”机制，班组生产效率、职工收入、从业人员素质稳步提升。

着力解决职工获得感不强问题。年初以来，新兴矿通过提供兼职岗位，月收入低于2000元的职工全部清零，投入作业服2700套，实现了一线、辅助岗位作业服全面公管；开放多年未开放的机关食堂，积极补还民生欠账，职工的获得感幸福感安全感持续增强。