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今年年初，向阳矿轰轰烈烈地开展“人人都是班组长”活动，向阳矿六井二采区7961掘进队掘进工王加平以丰富的工作经验和出色的工作成绩成为首批轮值班组长。

“大家好，我是咱们班的轮值班组长王加平，第一次当轮值班组长还请多多支持。”“好，很好，非常好。”在早班前课上，轮值班组长王加平看到班组职工精神饱满、声音洪亮，满意地点点头说。

王加平第一次担任轮值班组长后很快进入工作状态，认真履行轮值班组长职责，组织班组职工上好班前课、召开收班会，配合班长抓好现场安全管理，积极参与班组工资分配。

个子不高，身材消瘦，平时不愿说话的王加平干起工作认真负责，从来不怕苦累。王加平一直从事掘进工作，每当掘进工作面遇到难题，总是第一个冲在最前面，想方设法排忧解难，确保安全生产。担任轮值班组长后，王加平高度重视安全工作，要求班组职工干工作必须先安全，只有安全了才能正常生产。每次进入掘进工作面，王加平都要敲帮问顶，确保安全后才要求班组职工开工，工作时要求班组职工严格兑规作业，干安全活、挣安全钱。

班组是一个整体，只有班组职工的整体素质和技能都提升了，班组才有战斗力。担任轮值班组长期间，王加平毫无保留地向班组职工传授打眼、放炮等技术，班组职工的安全意识明显提高、业务水平提升速度非常快，没有发生“三违”现象，班组职工齐心协力进尺多、创效多、收入多。

掘进全岩大断面生产难度大，王加平和班组职工奋战煤海，每天升井都很晚，有的班组职工抱怨地说：“多干也不多挣，少干点！”他教育班组职工说：“我们是一个整体，把不安全的隐患解决掉，下一个班干活也安全。”王加平发挥轮值班组长的带头作用，凭借多年的工作经验团结带领班组职工按照作业规程操作，实现了单进加速度。

王加平常说：“以人为本、安全为天，作为一名掘进工，我的职责就是保证自身安全、抓好落实是关键。”工作之余，王加平分析掘进工作面的安全状况，认真排查隐患，生产过程中严格落实安全措施。担任轮值班组长期间，王加平不怕得罪人，严格要求自己和他人，真正做到了对他人负责、对自己负责；设身处地换位思考，理解班长的难处和辛苦，认真行使轮值班组长“五项权力”，带领班组职工超额完成了掘进生产计划，班组实现了安全生产。

安全生产标准化管理体系建设是安全的前提。王加平加强班组安全生产标准化管理体系建设，坚持从工序抓起，严格按照标准施工，杜绝了不按标准干、盲目操作等行为，保证了施工质量和安全生产。7961掘进工作面遇断层期间，班组职工为了图省事儿没有严格按规程施工，王加平发现后当即劝阻这名班组职工，并要求他返工，并对他说：“这不是你一个人的事儿，这是涉及安全生产、所有班组职工安全的大事。”看到王加平态度坚决，这名班组职工只好和他一起重新按规程施工。在王加平的影响下，班组形成了从被动抓安全到主动要安全的良好工作氛围，进一步夯实了安全基础。

担任轮值班组长期间，王加平以高度的使命感、荣誉感、责任感主动把班组安全和安全生产管理体系建设责任扛在肩上、装在心里、落实到工作中，以最短的时间进入了工作角色，切实发挥出轮值班组长的重要作用，当月所在班组被矿评为“五型班组”，班组职工都得到了奖励，今年王加平个人也以出色的表现被公司党委、公司授予公司优秀轮值班组长光荣称号。