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进入四季度，新兴矿进一步提高政治站位，强化思想认识，转作风强素质，加快推进安全生产、经营管理、疫情防控等工作落实，众志成城决战四季度，营造了良好的安全环境。

提高政治站位，坚决保证安全生产。新兴矿认真贯彻落实上级决策部署，深刻认识安全生产工作的极端重要性，深入开展双重预防机制督导检查、自检自查，深化安全生产标准化管理体系建设，进一步规范职工的安全行为，推动现场管理再加强、安全措施再落实、兑规意识再提升，坚决做到不安全不生产。

强化组织保生产，提高单产单进。新兴矿着力推进资源接续调整、“四新”推广应用，优化生产组织和生产环节，提高设备检修质量，强化备机备件管理，抓交接班管理、抓生产正规循环，减少机械事故影响时间，提高工时利用率和有效开机率，用高产高效队组带动全矿采掘队组均衡发展，着力提高单产单进水平，确保完成全年采掘生产任务。

抓经营强管理，内涵挖潜促发展。新兴矿深入推进内涵挖潜、开源节流、增产创效，深挖材料、电力、医药、劳动用工、设备租金和非生产性费用支出管理潜力，全力保障顺利完成各项经营指标；引导职工牢固树立过紧日子思想，坚持党员干部带头，全员参与从节约一张纸、一度电做起，不断寻找自身的节约点、降成点和增收点，积极为企业减亏增收做贡献。

提升队伍素质，夯实班组建设水平。新兴矿持续推进“五型班组”和“人人都是班组长”活动，充分发挥班长在安全生产中的作用，全面提高班组人人负责、独立思考和解决问题的能力，持续增强班组的凝聚力和战斗力，真正实现职工收入、生产效率双提升。

持续抗击疫情，巩固疫情防控成果。新兴矿严格落实井下保安全、地面保稳定工作要求和“早快准严细实”防疫要求，坚持“三看两查”、“九早”常态化疫情防控措施，严格落实请销假、“双报备”制度，强化疫情防控卡口管理，认真开展口罩行动，保持零疫情、零感染疫情防控成果。

加强作风建设，营造风清气正环境。新兴矿各级干部带头学习法律法规和业务知识，提升发现问题、研究问题、解决问题的能力；机关科室、地面单位提升服务一线意识，提高工作执行力，严厉打击利用职务之便“勒卡索要”，严肃整治服务意识不强、服务质量不高、推诿扯皮等渎职行为，严肃整治各类不良风气，营造风清气正的安全生产经营环境。

奋战四季度，决战全年度。新兴矿广大职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，进一步解放思想、务实工作，合智合力、攻坚克难，坚决夺取全年各项工作全胜，为全面推动企业安全发展、高质量发展做出新的更大贡献。