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要求别人做到的他首先做到，要求班组职工遵守的规定他带头执行，他用精湛的机电维修技术、扎实肯干的工作作风、带头争先的精神把班组职工的心紧紧地凝聚在一起，在他的带领下，班组机电设备维修工作扎实有序开展，保证了安全生产。他就是公司优秀班组长、新立矿201采煤队分管机电工作的班长王建军。

新立矿201采煤队是公司重点采煤队之一，近年来，王建军与采煤队领导班子成员一起破解制约生产的机电难题，根据采煤工作面实际情况、设备性能和以往经验，把采煤机截深确定为0.7米，牵引速度控制在每分钟2.0米；滚筒载量采用U95高强度截齿，增加了破碎效果，最大限度减少了大块岩石产生；加大煤仓口拣矸力度，煤仓篦子采用16毫米高强度锰钢焊接，篦口尺寸控制在350×350毫米，在仓口每班设3人拣矸和破矸，在皮带运输转载仓口每班增加2人，处理大块岩石，杜绝了堵仓现象。

煤炭生产机电先行。王建军说，机电设备是保证生产的关键，他坚持把皮带机、镏耙、连柱节等易损配件全部提前运送到采煤工作面备用，一旦设备出现故障就立即维修和更换损坏的设备配件，把影响煤炭生产的时间降到最短。他把设备包机到人，坚持动态检修设备，把一名检修人员负责检修两个采煤工作面设备改为一人一面跟班检修，为采煤队有的放矢地组织生产正规循环打牢了基础。

肩负为井下采煤工作面机电设备保驾护航重担的王建军深感责任重大，只要接到井下一线出现机械故障的消息，就不分昼夜随时入井抢修，不处理好故障决不升井。有一次，王建军下班刚到家就接到了单位的电话：“井下的采煤机出现故障。”王建军二话没说，马上返回单位井下排查设备故障。很快，王建军准确判断出了故障所在，不到一个小时采煤机便正常运转起来。王建军这种忘我的工作精神感染着201采煤队的每个人，采煤队职工都很佩服他，纷纷向他学习。榜样的力量是无穷的，在王建军的带动下，他们把机械事故影响生产的时间降到了最短，极大地提高了设备利用率，为全矿煤炭生产做出了突出贡献。

煤炭生产机械化对机电维修从业人员的技术水平要求越来越高，王建军摒弃固步自封的传统思想，乐于钻研新技术，勤于学习新知识，善于攻破新课题，带领201采煤队机电维修工参与了多个综采工作面安装、回收、调试等工作，圆满高效地完成各项工作任务，出色的工作表现得到了矿领导的高度评价。在保证安全的前提下厉行节约，王建军切实把过紧日子思想落实到具体工作中，在维修设备过程中能修复的尽量修复，不能修复的拆了当配件使用，促进修旧利废、节支降耗。王建军用自己的技术专长修复了许多被认为报废的电子线路板、电子插件开关、各类开关综合保护装置等，仅此一项就给矿里节约了数万元资金。

王建军始终以高昂的工作热情和积极的工作态度全身心投入到热爱的机电维修事业中，为新立矿安全发展倾注了满腔热血，多次被授予矿先进生产者、公司优秀班组长光荣称号。