七洗厂加强班组建设，把班组建设与“能力作风建设年”活动结合起来，推进“五型班组”创建，筑牢企业安全高效发展的坚实根基。七洗厂召开班组建设表彰会，表彰奖励“能力作风建设年”活动中表现突出、积极奉献的班组，号召全厂班长扎实推进能力作风建设，认真抓好每项工作落实，不断推动班组建设上层次、上水平，筑牢企业安全高效发展的坚实根基，为七洗厂实现高质量发展贡献力量。七洗厂各班组进一步明确工作定位，坚决贯彻执行厂工作要求，以“处处敢打硬仗，时时能打胜仗”的思想和作风，在班组能力作风建设中发挥更大作用，做企业高质量发展的拥护者、推进者；扎实开展“能力作风建设年”活动，认真做好安全生产排查和隐患问题整改工作，切实保证安全生产，保证职工多挣安全钱。七洗厂把班组建设作为检验能力作风建设成果的大考场，全厂各部门、各级管理人员为班组生产做好服务工作，实现班组煤炭产量和效益双丰收；坚持开展班组活动，把班组建设纳入“我为群众办实事”实践活动、集中攻坚破难大落实行动中，改造班组作业环境，奖励优秀班组长，增强班组凝聚力；以“五型班组”建设为目标，以服务企业中心工作为导向，在班组建设上持续发力，继续巩固成果、强基固本、激发班组活力，开展“三违”帮教和按照流程上班前大课活动，切实发挥班长作用。
