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向阳矿认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，加强班组管理，开展班组职工技能培训、班组安全责任考核、班组安全生产标准化管理体系建设竞赛、班组隐患综合治理、班组技能大比武等系列活动，提升职工的安全意识、红线意识，强化责任担当，消除事故隐患，夯实安全根基。

向阳矿把安全文化渗透到班组管理的每个细节，开展一线班组安全文化创建活动，采取文化熏陶、文化感染、文化引领、文化教育的方式，全面提高职工的安全意识和安全技能；严格执行班前课安全教育“七项流程”，坚持每班班前课必讲安全知识、当班工作面安全情况、安全事故案例、安全法律法规、安全管理措施，结束班前大课时必须有带班井长领誓，职工进行安全宣誓；不间断开展安全专项培训、安全知识有奖竞赛、老班长讲安全、职工家属安全协管员讲安全、“三违”职工现身讲安全等系列活动，提高职工的安全意识。为了提高职工技能，他们组织技术人员把课堂办到采掘工作面，根据采掘工作面实际开展实操培训，模拟遇到的险情，演练险情处理措施；根据不同时期安全管理要求，开展职工技能大比武活动，活跃职工的文化生活，提升职工的学习趣味，提高职工的安全意识和安全技能。

向阳矿充分发挥班长的兵头将尾主力军、主心骨、领头雁作用，开展“人人都是班组长”、“人人都是安全员”竞赛活动，给予班长八项权力，班长有权拒绝任何违章指挥；在工资分配上向一线班长倾斜，除了每月给班长700元补贴外，班组煤炭生产超产奖励全部用于奖励班组职工；在政治上给予关爱，向一线倾斜发展党员，把优秀班长培养成党员，把优秀党员班长培养成干部，目前已有八名一线优秀党员班长被选聘到副科级岗位；在生活上给予体贴，定期开展提高一线班长政治思想和业务能力培训，组织优秀班长和职工家属到外地疗养，不间断开展一线班组创新创效竞赛活动和丰富多彩的文化娱乐活动，提高了一线班组职工的政治素养和管理水平，调动了一线班组职工安全创高效的积极性。

向阳矿严格执行班组交接班验收和隐患排查治理制度，在采掘工作面交接班时，上一个班班长要向接班班长详细说明安全情况、应注意安全事项和工作重点，接班班长开展作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，确保安全后在交接班记录本上签名；加强生产过程中安全管理，严格落实班长抓安全第一责任人制和班组安全奖励措施，重奖及时发现隐患的职工，确保及时处理生产过程中出现的隐患问题。大力推进安全生产标准化管理体系建设，坚持月评比、月奖励；持续开展岗位练兵和技术比武活动，规范职工操作行为，实现班组职工行为安全、生产环境安全、生产系统安全、生产设备安全，为推动安全高效班组建设奠定坚实的基础。