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热电厂把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务，准确运用安全发展新理念、新方法指导实践、推进工作，推动安全生产治理模式向事前预防转型，筑起保安全三道防线，做到风险可控、隐患可除，保持安全形势持续稳定。

热电厂注重体系建设，把责任落实在风险前，不断完善安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全“三个必须”责任体系，建立厂领导包保车间、车间包保班组、班组包保职工、职工包保设备四级安全责任包保体系，压实各层级安全责任，做到事事有人管、层层有监督。

热电厂注重源头管控，把风险管控在隐患前，持续开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加强“三项岗位”、“三权人员”安全培训，提高从业人员安全常识、防范能力和本质安全管理水平；坚持安全风险分析研判常态化，滚动研判风险，压茬推进重点时段安全生产工作，研判行业领域内安全风险及应对措施，下好先手棋，确保风险可防可控。

热电厂注重系统整治，把隐患消灭在事故前，持续开展重点领域专项整治，构筑人防、物防、技防“三防一体”安全网；坚持以人防为基础、以安全生产大排查为抓手，召开专项例会通报隐患排查情况，建立隐患排查及整改台账，落实责任人，实现隐患全部闭合整改；坚持以物防为保证，突出重点，消除隐患，对存在隐患的炉机电停下来进行集中消缺，提高设备完好率，保障人身和设备安全；坚持以技防为核心，完善技术操作标准和系统升级，重新编制各工种安全操作规程，在提高职工技能水平的同时，降低设备和工伤事故发生率；对锅炉DCS系统进行升级改造，解决服务器发生异常时引起停产带来的安全事故。