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新立矿212采煤队轮值班组长刘春福有着朴实的容颜、结实的臂膀、率真的笑脸，自任轮值班组长以来始终身先士卒、以身作则、敢打硬仗，团结带领班组职工保安全、多出煤、创高效。

安全是矿工的天。担任轮值班组长就预示着要比其他班组职工多一份责任、多一份付出。刘春福始终绷紧安全这根弦，认真落实安全生产第一责任人责任，带领班组职工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全不生产。刘春福不仅自己肯学习、不违章、执行标准不走样，还主动帮助班组职工提高安全意识，坚持安全教育不放松，切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，在班前课上把每一项安全工作都布置到位，做到提前预防、有效掌控；在生产过程中，他还带领班组职工共同学习进步，采取言传身教、签订师徒合同等形式帮助班组职工学习本领、提高技能，把班组职工都培养成为技术骨干。

“主动发现”意味着用心，“善于发现”则包含了责任。刘春福热爱矿山事业，坚持以矿为家、以苦为荣，用他那双不同寻常的手辛勤劳动，履行着轮值班组长的职责。每天上完班前课、到达井下现场后，他第一个到工作面排查隐患、检查生产管理细节，每项工作都走在最前面，认真检查采煤工作面安全状况，不放过任何一个细节，多出力、冲在前，用实际行动带领班组职工齐心协力确保安全生产。班组工作结束后，他还要详细复查，发现隐患及时处理，不能处理的隐患与下一个班组做到口传口、手交手。

在生产过程中，刘春福注重质量、盯住细节，勤于检查、抓好落实，不断提升安全生产标准化管理体系建设水平。盯住细节和勤于检查，是刘春福加强现场管理的又一重要手段，他积极配合班长开展走动式巡查现场隐患，班后认真评估当班安全生产工作，及时发现问题、分析问题、解决问题，对现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后“三汇报”；全面排查隐患并做好记录，坚持盯住现场查出的问题整改情况。在刘春福科学严谨的管理下，把班组隐患消灭在萌芽状态，实现了安全高效生产。

刘春福以人性化管理和亲情感召凝聚班组职工的思想意志，努力形成安全生产整体合力。他坚持公正透明的工资分配办法，激发班组职工的劳动热情，使班组职工心往一处想、劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，像亲兄弟一样抱成团，充满了干事创业的战斗力。班组职工说：“刘春福干工作不分分内分外，遇事冲在前、做事有公心，跟着他干工作暖心、省心，我们充满了干劲儿。”

“唯有奋斗才能创造幸福”是刘春福常对班组职工说的一句话，他把主人翁的责任感和勇于奉献的精神化作开拓进取意识和爱岗敬业行动，用汗水浇开了光荣花，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩，在公司第十五届矿工节上荣获优秀轮值班组长光荣称号，并受到了重奖，成为煤海楷模、公司职工学习的榜样。