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向阳矿认真学习宣传贯彻党的二十大精神，多措并举确保年底圆满收官。

讲形势明任务，在聚力发展上见行动。面对企业发展新形式，向阳矿坚持线上线下开展政治理论学习和形势任务教育，准确把握党的二十大的新思想新观点新要求，从党的二十大精神中汲取力量，深入开展形势任务教育，讲形势、明目标、鼓干劲，层层传递压力，变压力为动力，激发职工攻坚克难的工作激情，使职工全身心地投入到完成全年各项工作目标中。

细管理抓创新，在经营效益上做实功。向阳矿围绕生产经营总体目标，全矿上下树立效益为先、降耗为本的意识，组织分管专业的矿副总工程师根据生产需要确定矿井技改施工方案，减少设备投入浪费；严格落实总会计师成本考核责任，矿总会计师积极参与矿内各项工程设计，并牵头组织矿财务科、物管科、设备租赁站、生产科、机运科现场员共同深入井下，监督检查采区领用材料是否运至井下现场和工作面材料消耗使用、人员出勤、设备运行等情况，提出合理建议，堵塞管理漏洞；实行差异化工资分配和安全生产结构工资，促进职工工资理念由发工资向挣工资转变，把绩效工资向技术高、能力强、贡献大、任务重的人员倾斜，实现差异化工资分配。

严纪律明责任，在改进作风上见真章。向阳矿加强能力作风建设，党员干部站在新时代新发展的高度，聚焦使命担当，完整准确全面贯彻落实新发展理念和创新制度机制要求，坚持从自身做起，查找制约发展的体制机制障碍，破解发展难题，把工作落实在现场、把问题解决在班组、把形象树立在职工中，为推进全年工作目标完成提供强大动力。

抓班组强士气，在创新创效上再发力。向阳矿充分发挥班长兵头将尾主力军、主心骨、领头雁、把关人的作用，在工资分配上向一线班组长倾斜，让职工得到实惠；加大班组长政治培养力度，把优秀班组长培养成党员，把优秀党员班组长培养成干部，让职工政治上得到关爱；开展“人人都是班组长”、“人人都是安全员”竞赛，让职工在工作上发挥作用；开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富职工的业余生活，调动了一线职工抓安全创高效的生产积极性。

查隐患严把关，在安全管理上再紧弦。向阳矿各系统针对生产动态变化情况，超前预警、超前预判、超前落实措施，开展全覆盖拉网式隐患排查治理，及时消除事故隐患；认真排查安全意识淡薄、胆大经常违章、喝酒耍钱熬夜、走亲串友疲惫、上班喝酒迷糊、安全技能偏低的人，有针对性地进行思想帮教；根据实际情况开展安全技能培训、作业标准培训，把职工的安全意识提升与现场工作相结合，让职工熟练掌握本岗位作业程序和安全操作技能，实现动态作业规范化、标准化管理；明确各部门、各岗位安全责任制，实行综合考评，调动人人抓安全的积极性。