七台河矿区新闻网网站

2022年11月8日至10日，公司职工代表视察团对公司所属三十个单位进行了视察，采取听取工作汇报、召开职工代表座谈会等方式，广泛征求职工代表的意见和建议，广大职工代表一致认为：2022年公司上下认真学习贯彻党的二十大精神、省第十三次党代会精神，认真落实集团公司工作要求，坚持安全高效、多元发展、富民强企、智慧七煤战略目标，坚持深化改革、创新驱动、从严治企，坚持内涵挖潜、转型发展，较好地完成了各项目标任务，实现了“六个提升”。

安全保障能力得到显著提升。一年来，公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示重要批示精神，严格落实集团公司三十二条措施，开展安全生产百日攻坚战、安全生产大检查，及时消除各类事故隐患。推进“一优三减”，加强双重预防机制建设，强化瓦斯、突出、冲击、水、火等重大灾害治理。加大安全投入力度，着力提升智能化系统建设、灾害治理、装备升级，增强了矿井安全基础。加强安全生产标准化管理体系建设，龙湖矿建成国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井，新兴矿、新立矿通过国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井预验收，安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升。广大职工进一步增强了对安全生产重要性的认识，安全发展信心明显增强。

煤炭产量规模得到稳步提升。一年来，公司坚持优化劳动组织，加强班组建设，突出重点采掘队建设，保证了职工队伍接续。加快推进“四化”建设，完成了新兴矿智能化示范矿井建设，为选煤厂安装智能选矸系统，提高了产量规模。完成煤炭产量726万吨，超计划56万吨。积极推进转型升级，推进技改矿井项目工程建设，加大薄煤层综采工艺攻坚力度，提升了安全高效矿井建设水平。广大职工一致认为，公司在煤炭产量规模、释放产能上稳固提升，增强了职工工作干劲儿。

经济运行质量得到明显提升。一年来，公司认真落实提质增效、治亏降成措施，提升效率效益水平，全年盈利5.3亿元。加强成本管控，深化内部市场化管理，推进技术经济一体化，实现节支9818万元。加大“两金”管控力度，推进“两资”盘活，规范自采物资采购招标管理，深入开展合规管理年活动，保证了资金有效合理利用。广大职工一致认为企业经营管理能力有效提升，增强了企业资产运营效率。

改革创新能力得到明显提升。一年来，公司坚持深化改革，认真落实国企改革三年行动，深化“三项制度”改革，完善了管理人员末位调整和不胜任退出机制，打造务实担当的干部队伍。深化“五自”经营，加快“两非”企业处置，推进福泰来煤炭公司混改工作，提高了“五自”经营单位创效能力，企业资本布局、结构不断优化。大力推广新工艺新设备，加大创新力度，充分发挥创新工作室作用，提高了创新创效能力。广大职工一致认为，企业多元发展能力有效提升，激发了企业内生动力。

民生改善能力得到持续提升。一年来，公司始终坚持“两个至上”，常态化落实“三看两查”疫情防控措施，疫情防控保持稳定。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，公司确定的347件实事全部完成。深入开展“双爱”活动，加大帮扶救助力度，发放扶贫慰问金、金秋助学款725万元，帮扶困难职工791户，资助矿工子女就学172名。完善了工资分配制度，在岗职工年人均工资7.8万元，同比增加0.6万元；采掘工年人均工资10.2万元，同比增加1.4万元。加强“两堂一舍”管理，组织开展采掘班段长及家属赴五大连池疗养，改善了职工的生产生活条件。广大职工切实感受到了公司的关怀与温暖，获得感幸福感安全感更加充实。

政治生态建设得到不断提升。一年来，公司加强组织建设，深入开展“三五”工程，形成“先标优三级联创”和“智慧矿山党旗红”等19个特色党建载体，提升了党建吸引力。加强队伍建设，坚持党管干部党管人才，开展两级领导班子成员与年轻干部结对帮带活动，不断培养和储备年轻干部，队伍结构不断优化。扎实开展“能力作风建设年”实践活动，认真落实六大专项行动，推进内部巡察，开展干部纪律作风监督检查419次，进一步转变了干部作风。广大职工一致认为，党建引领保障作用不断增强，形成了风清气正的政治生态。

在视察中，职工代表普遍认为2022年是公司发展史上极不平凡的一年，对取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，对公司党政领导班子的工作表示十分满意。同时，职工代表们从大局出发，怀着对企业发展高度负责的精神，提出了一些中肯的意见和建议。

站在2023年的新起点上，公司上下以党的二十大精神为指引，在公司党委、公司的正确领导下，凝心聚力、真抓实干，坚定不移完成全年目标任务，为加速推进新时代现代化新七煤建设做出新贡献。