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热电厂除灰车间以“能力作风建设年”活动为载体，建设敢于担当善于作为基层队伍，在厂技改大修特殊时期涌现出了一批扎根一线埋头苦干、攻坚克难的党员干部，他们坚持以身作则，用行动影响身边人、带动身边人，展现出了责任与担当。

热电厂除灰车间在干中学，不断解决生产实际难题，脱硫脱硝新设备安装到投入使用后，他们召开班长会讲解工艺流程，利用大修特殊时期组织职工现场学习，使车间职工更加细致了解新设备操作使用方法。车间领导班子带领检修班职工现场研究讨论问题，剖析冬季钙粉中冻块影响下料受阻的原因，查找出应储存罐下料口间隙较小影响了重钙粉正常输送的问题，他们对下料口进行升级改造，使储存罐中挂壁的钙粉可全部放出装袋，把新工艺用到两个储存罐的六个下料口，经过供热期的运行，彻底根治了冬季下料难的问题。

热电厂除灰车间坚持用心做事，全员抓效益。在厂大修技改期间，他们自制5台炉的电除尘器紊流板，节约资金15000余元；补焊电除尘器壳体腐蚀漏洞约50平方米，更换1号炉4号炉布袋1862条，拆卸、安装滤笼2节，节约资金65000余元；修复3号、9号皮带304米，延长使用周期2年，节约资金16万余元；采取应修尽修办法，组织职工自己动手，利用旧布袋灌灰渣封堵皮带廊裂缝800余米。技改大修期间停炉不停工，职工业余时间利用废弃灰渣生产石墙料9860吨，销售到七个煤矿，不仅缓解了存放灰渣的压力，还降低了外运灰渣成本，每名职工平均月增收500余元。

热电厂除灰车间党员干部坚持以身作则，推动攻坚破难见行动。车间主任赵春喜接到住院进行胆结石手术通知单后，没有住院，毅然返回工作岗位，即使疼痛难忍也多坚持了几天。在他的带动和影响下，2022年除灰车间超计划完成设备大修任务，对2号、3号灰场覆盖覆土网，覆盖面积达14万平方米；更换8号皮带280米、1号炉输灰管路96米，完成铺设反渗透及除盐系统管路防腐和保温300多米；清理污水沟杂物、淤泥220米和凉水塔淤泥25立方米、5台炉电除尘和灰库室内外积灰50立方米。大修工作完成后，赵春喜才放心入院治疗，做完胆摘除手术后，又做肠息肉和胃息肉手术，即使住院期间心里还惦记着单位的事，每天用电话询问工作进展情况。他做了三次手术，仅在医院休养五天就办理了出院手续，没有在家中休息一天，就投入到设备联合试运转中。

自“能力作风建设年”活动开展以来，热电厂上下切实转变作风，攻坚图存意识明显增强，工作时间由早八晚四变成了白加黑，领导干部坚持以身作则、以上率下，形成了头雁效应和雁阵格局，全厂职工见贤思齐、争做先锋的氛围日益浓厚。