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新年新使命，新年新作为。2023年，龙湖矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，按照集团公司年度工作会议和公司“两会”工作要求，以防范风险为主线，以安全生产为核心，以保民生保稳定为底线，强治灾、调接续、保生产、稳规模，增强发展后劲，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

贯彻落实集团公司年度工作会议和公司“两会”工作要求必须动真碰硬。龙湖矿确定2023年工作目标，明确重点工作任务和措施，以安全生产标准化管理体系建设为抓手，坚决打好安全生产攻坚战；以提高单产单进为突破，坚决打好稳产增效攻坚战；以降低成本为目的，坚决打好精细化管理攻坚战；以构建和谐矿区为根本，坚决打好保障和改善民生攻坚战。

夯基固本谋发展。龙湖矿加大安全生产标准化管理体系建设力度，狠抓生产过程中的安全生产标准化管理体系建设，推动全矿安全生产标准化管理体系建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸，努力推动全矿安全生产标准化管理体系建设整体水平上新台阶；加大灾害防治力度，广泛汲取应用各类先进治灾经验，有针对性地研究解决瓦斯、水、火等灾害治理难题；制定科学治理灾害措施，提升矿井灾害治理能力，彻底杜绝事故发生；建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，从根本上解决瓦斯制约生产、威胁安全的难题；加大现场管理力度，盯紧安全生产关键部位和薄弱环节，保证安全管理不出现盲区；全面加强干部下井带班、现场写实管理，严格执行值带班领导带班写实制度，提高入井工作实效；狠抓隐患治理关键环节，强化全员兑规作业与隐患整改闭合，确保作业现场安全可靠；加大安全培训力度，切实提高职工的兑规作业意识、自我保安意识，努力减少零打碎敲事故，确保安全形势持续稳定。

砥砺奋进做强主业。2023年，龙湖矿持续推进新工艺应用，坚持机械化发展方向，推进综采工艺落地，淘汰掘进工作面钢丝绳牵引的耙斗机，提高采掘工作面机械化程度，提升单产单进；科学组织煤炭生产，优化采区设计，完善生产系统，强化生产组织，为安全高效矿井建设创造条件；辅助单位与矿机关部门紧密配合采掘工作面生产需求，为采掘一线安全生产提供有力保障；稳定矿井生产规模，加快一、二水平过渡，确保水平接续正常衔接；突出抓好二个采煤、二个掘进重点队组建设，以高效队组带动全矿整体单产单进水平稳步攀升。

管理永无止境。龙湖矿强化材料管理，严把成本关，持续加强材料管理、设备管理、用电管理；强化煤质管理，严把质量关，保证煤炭质量均衡稳定，最大限度地降低原煤灰分，提高煤质创效能力；强化资金管理，严把节支关，降低采购成本，确保有限资金合理利用。

企业发展依靠职工，企业发展红利惠及职工。2023年，龙湖矿在提高职工生活服务质量上出重拳、下真功，加强作业服公管，为职工发放劳动保护用品；提高保健食品质量，让职工吃饱吃好；加大通勤车调剂力度，尽量满足一线职工上下班乘车需要；加强职工浴池管理，保障职工的个人卫生，为职工提供良好的洗浴环境；加强矿区环境保护防治，着力解决矿区环保突出问题，坚决打赢蓝天保卫战；切实保障职工权益，持续推进企务公开，及时公布生产经营情况，保障职工的知情权监督权；强化民主管理，加强职工代表视察、民主评议、征集建议等工作，拓展职工参与管理渠道，切实提高职工主人翁地位，坚决保证职工群众利益不受侵害；全力维护稳定大局，努力构建和谐稳定矿区；常态化抓好疫情防控，保证企业正常生产秩序。