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全面落实全员安全生产责任制，深入推进安全生产专项整治三年行动治本攻坚，全面推进双重预防机制建设、技术体系建设、安全生产标准化管理体系建设和安全培训体系建设；冬残奥会、全国两会、省第十三次党代会、党的二十大等重点时段实现了安全生产……

好的作风就是踏踏实实干事，把企业的每一件大事都一件一件干好，让公司广大职工感受到干部作风转变、安全管理水平提升带来的新变化，以实干实效推动企业高质量发展。

2022年，公司坚持以人民为中心的安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持强基固本稳中求进总基调，锚定安全生产“六零”目标，弘扬“两个至上”，统筹安全与发展，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”和统筹抓好“四件大事”要求，深入推进安全生产专项整治三年行动治本攻坚战，全面推进双重预防机制建设、技术体系建设、安全生产标准化管理体系建设和安全培训体系建设，狠抓红线管理、灾害防治、现场管控，公司安全治理体系不断完善，安全管理能力持续增强，实现了安全生产，为推动企业高质量发展创造了良好的安全环境。

回眸2022年，在汗水和心血的浇灌下，在实干与担当的作为中，一件件成就不断丰满着七煤羽翼，一项项部署不断描绘着七煤安全发展新蓝图……

正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系

党的二十大是全国人民政治生活中的一件大事，大会召开前后的特殊时段，公司全面部署安全生产工作，开展驻矿安全包保，实行全方位全过程全覆盖驻矿盯守，有效防范遏制了各类生产安全事故，确保了公司安全生产大局持续稳定。

为了树牢安全生产高于一切的理念，公司强化安全理念灌输，深入开展安全生产月、安全警示教育月、“三敬畏”、反“三违”、安全生产“五大”活动等，建立“人人都是安全员”安全管理体系，通过理念宣讲、案例教育、现身说法等形式，营造了人人讲安全、人人抓安全的浓厚氛围；教育和引导广大职工牢固树立安全生产红线意识、底线思维，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的重要位置。

公司持续提升全员安全意识，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持把学习贯彻落实习近平总书记重要论述重要指示重要批示精神作为首要政治任务和安全培训必修课，编印《习近平总书记关于安全生产重要论述学习手册》，举行专题学习研讨活动，开展第一议题学习，组织观看《生命重于泰山》电视专题片，深刻汲取教训，认真对照反思，使公司广大职工受警醒、明底线、知敬畏。

消除隐患是根本 加强防范是重点 落实责任是关键

按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，统筹抓好“四件大事”，公司下先手棋、打主动仗，以严肃责任制考核为抓手，严格督促落实全员安全生产责任制，进一步上紧发条、压实责任，防化风险、确保安全。

公司每季度对煤矿副总师以上人员、机关安全生产部室进行安全生产责任制考核，严格责任追究，对未完成安全目标任务、安全管控措施落实不到位、安全生产履职不力的责任人严肃问责，抓实抓牢安全生产工作。

建立健全安全生产责任制。公司对照《安全生产法》规定，重新修订了公司机关472个岗位安全生产责任制，基层单位重新修编了所有岗位安全生产责任制，细化所有岗位安全生产责任，压实安全责任，有效防止各类事故发生。

认真开展安全生产大检查。公司对照井工煤矿221项及上级要求，结合公司矿井实际，明确十个方面211项检查内容，公司董事长、总经理带队对公司所属各单位先后开展两轮次安全大检查，查出的各类隐患问题全部严格按“五落实”要求进行整改。

加强双重预防机制建设。公司全覆盖开展风险隐患排查，完善风险辨识“1+4”模式，优化风险管控“5+2”流程，动态更新风险清单，推进安全关口前移，认真排查瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、冲击、瓦斯、提升运输、矿井供电等风险，开展各类安全检查，查出的隐患问题全部严格按照“五落实”要求进行整改……

公司上下以奋斗之姿、担当之勇、拼搏之势打赢了一场又一场硬仗，攻克了一道又一道难关，百里矿区处处涌动着言必行、行必果、干必成的热潮。

多措并举打好安全管理组合拳 科学精准强化安全生产管理

安全生产是企业发展的基石和生命线。

2022年，公司进一步推进安全生产工作稳步向前，多措并举打好安全管理组合拳，科学精准强化安全生产管理，有力夯实了安全生产管理基础。

公司持续强化安全培训工作，组织人员先后两次赴鹤岗矿业公司现场参观学习，通过完善培训机构、配齐人员、投入资金，快速提升安全培训水平。2022年，公司投入安全培训费用460万元，为四个矿培训中心配备实操教学设备，为两个矿建立VR安全警示教育系统，推进培训与现场有机结合；重新组织编制《工种岗位操作规程》，扎实推进精准培训，煤矿利用领导干部上台授课等形式开展“一规程四细则”专题培训，通过培训自学、以考促学，全面提升了管理人员、工程技术人员的专业素质，完成了特种作业人员、民爆“三大员”和班组长、新工人及其他从业人员培训，从业人员培训合格率100%，持证上岗率100%；举办“一规程四细则”专题培训班320期，培训7230人次；举办数码电子雷管应用培训班2期，培训952人次。

公司不断提升安全生产标准化管理体系建设水平，坚持动态达标和静态达标相结合、软件达标和硬件达标相统一，实行月检查季考核工作模式，采取理念灌输、压实责任、夯实基础、强化管理、严格验收、严肃奖罚、定期召开专业现场会等方式，各矿安全生产标准化管理体系建设水平逐步提升。2022年1月，龙湖矿晋升国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井，新兴矿、新立矿通过省煤管局国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井初审。

公司开展安全生产专项整治三年行动以来，相继制定并完善《安全生产红线管理规定》《煤矿技术红线管理办法》《机电运输管理办法》《煤矿“一通三防”管理规定》等51项安全管理制度，形成了一批具有实效性、可复制、可转化的制度成果，构建了较为完善的安全管理制度体系。

公司严格落实“一规程四细则”，充分发挥“三级地质”保障作用，“一矿一策”、“一面一策”细化治灾措施，提升灾害治理效果；加强瓦斯治理，以瓦斯“零超限”、煤层“零突出”为目标，严格落实瓦斯防治“八招”、双“四位一体”综合防突措施，形成了“关键保护层开采+瓦斯治理巷+预抽及卸压抽采”煤层群综合瓦斯治理模式，2022年开采保护层面积12.58万平方米，施工瓦斯治理巷4128米、瓦斯抽采钻孔98.61万米，抽采瓦斯5530万立方米，瓦斯抽采率为46%，瓦斯利用率达到57.86%。

公司加强冲击地压防治工作，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”原则，严格执行“三限三强”措施，严格落实生产副矿长或总工程师冲击地压日分析和日生产进度通知单制度，优先开采保护层，实行无煤柱开采，强化局部解危处理和防冲预警管理；全面落实钻孔卸压、顶板预裂、断顶卸压等措施，2022年开采保护层面积12.3万平方米，施工卸压钻孔922个、28725米，施工顶板预裂孔1495个、24775米。

公司严格落实《煤矿防治水细则》，积极推进“五个转变”，完善“七位一体”工作体系，严格执行“三专两探一撤”、老空水害防治“四步工作法”和水患区域“四线”管理；发挥物探、钻探、化探作用，2022年开展地面物探8平方公里、井下物探816次，为开展矿井充水因素分析和水害治理提供了充分依据；加强防治水工程建设，先后完成了400米明渠、3560米截排水沟、4280立方米井筒及采空区注浆等地面防治水工程和龙湖矿、新铁矿、胜利矿三处井下防治水工程。公司各矿井均编制了《防灭火专项设计》，采煤工作面上齐了一氧化碳和温度传感器，定期观测、抽取采空区气样进行化验分析，采用移动注浆系统和撒布阻化剂综合防灭火措施，地面备有消防水池，井上下备有消防材料库，按规定上齐消防管路。

公司强化应急管理，重新修订了应急预案，严格制定应急演练计划，适时开展防治水、防突、消防等专项应急演练和现场处置演练，2022年公司完成水害、瓦斯、火灾等专项演练45次；强化专兼职应急救援队伍建设，矿山救护大队通过国家矿山救护队标准化一级验收，在新铁矿建成全省首个高温浓烟演习基地……

安全生产只有进行时没有完成时 智慧矿山护航企业高质量发展

走进新建矿、新兴矿等煤矿安全生产指挥中心，矿井安全生产运行信息、数据采样、数据曲线、安全分析、设备状态、视频图像等综合信息实时在智能化平台上监控，安全生产监控平台出现异常报警提示时值机人员可及时发现、妥善处置；工作人员轻点鼠标打开智能化综合管控平台界面，启动井下无人值守远程控制系统，通过智能采煤系统源源不断地把煤炭输送到地面……

科技是企业发展的不竭动力。随着新一轮技术革命与产业革命的蓬勃兴起，煤炭行业生产方式发生着历史性的变革，大数据、人工智能、5G等技术正在与煤矿安全生产深度融合，最终目标是建成智能煤矿无人化生产管控体系，实现作业智能化少人化。公司积极推进智慧矿山建设，致力走出一条安全高效绿色智能的高质量发展之路。

公司领导坚持以新应新、以变应变，强力推进“一优三减”和“四化”建设，2022年完成五个生产煤矿智能化安全生产指挥中心信息平台建设，监测监控、微震监测、矿井水监测、人员定位、工业视频、机电控制、供电、通讯指挥、应急广播、电子封条等系统实现并网融合，实现了安全可控、管理高效、绿色节能和矿井安全生产集中监控、远程控制、统一指挥，全面提升了煤矿应急预测预警水平和决策指挥效能，为建设新时代现代化新七煤、打造智能化和安全高效矿井提供了强力支撑和保障，标志着公司煤矿智能化建设迈上新台阶，打造了智慧矿山新标杆。

2022年，公司优化五处通风系统，减少四组采煤队、八组掘进队，关闭一个采区，新兴矿建成智能化生产示范矿井，新建矿、新立矿各建成一个智能化综采工作面，新建矿、新兴矿、新立矿各建成一个综掘工作面。

2022年，公司规划的65项生产矿井机电运输辅助系统远程集中控制、无人值守控制系统全部建成，实现了主提升、主运输、压风机、主扇、主排水、中央变电所远程控制无人值守“六个百分之百”，七洗厂建成了智能选矸系统……

成绩来之不易，奋斗倍感艰辛。公司安全生产工作取得的成绩，得益于集团公司的正确领导，更得益于公司全体职工的同心协力和不懈奋斗。

安全无小事，责任大于天。2022年，公司广大职工安全理念进一步树牢，安全生产责任进一步压实，生产系统进一步优化，“一优三减”、“四化”建设稳步推进，灾害治理能力进一步增强，安全基础进一步夯实，安全管理整体水平得到有效提升，交出了一份精彩纷呈的成绩单。

人勤春来早，奋进正当时。新年伊始，公司以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，以党的二十大精神为引领，严格落实国务院安委会安全生产“十五条措施”、省安委会“四十六条措施”、集团公司“三十二条具体措施”和上级关于安全生产工作部署，继续以踏石留印、抓铁有痕的拼搏劲头守牢安全主阵地、护航发展新征程，阔步迈向高质量发展新征程。