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连日来，公司采取召开中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议、龙煤七台河公司二十三届一次职工代表大会等形式，全面贯彻落实党的二十大和省第十三次党代会精神，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，明确2023年安全、产量、进尺、销量、盈亏、工资工作目标和举旗帜、保安全、稳规模、强管理、抓改革、惠民生、严纪律工作任务，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以崭新姿态加快企业高质量发展，奋力谱写新时代现代化新七煤新篇章。

公司锚定2023年安全、产量、进尺、销量、盈亏、工资工作目标，具体行动是举旗帜、保安全、稳规模、强管理、抓改革、惠民生、严纪律。举旗帜，即高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建推动企业高质量发展，坚持政治引领强担当，提升执行力；坚持思想铸魂兴文化，提升向心力；坚持夯实基础强堡垒，提升战斗力；坚持头雁领跑强保障，提升凝聚力。保安全，即把安全生产作为发展基石，坚持“管理装备素质系统”四并重，夯基础上标准，全力打造平安七煤，推进灾害治理精细化，加强安全基础标准化，提升教育培训实效化，从严安全考核制度化。稳规模，即树牢发展意识，一体推进生产组织、“四化”建设、重点工程建设，为推动企业高质量发展打牢规模支撑；用好稳产提效组合拳，提升“四化”建设实效性；大打开拓掘进攻坚战，打好资源争取主动仗。强管理，即把服务创效理念贯穿经营管理全过程，公司领导班子带头，从机关部室做起，一切围绕煤矿转、一切围绕煤矿干，简政放权、优化流程，释放管理效益，加强煤质管理、成本管控，从严资金管理，抓实精准治亏，加强合规管理。抓改革，即把改革转型作为推动企业高质量发展的“关键一招”，深化新一轮改革攻坚，增强内生动力，把完善现代企业制度作为根本保障，把拓展“三项制度”改革作为重要抓手，把深化“五自”经营作为发展方向，把加快项目建设作为转型重点。惠民生，即坚持以人民为中心的发展思想，多措并举办实事解难事，持续提升职工群众获得感幸福感安全感，尽力而为办实事，慎终如始抓疫情，和谐共建促稳定。严纪律，即严管干部、善待职工、转变作风，推进作风建设常态化、长效化，打好廉政建设攻坚战、持久战，保持惩治腐败高压态势，增强廉洁从政思想自觉，强化作风建设责任担当。

公司上下迅速行动抓落实，各级党组织采取各种有效形式把集团公司年度工作会议、中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议、龙煤七台河公司二十三届一次职工代表大会精神传达贯彻到井区、段队、班组，切实把职工思想统一到集团公司年度工作会议、中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议、龙煤七台河公司二十三届一次职工代表大会精神上来，把行动统一到加快改革发展步伐上来，把目标统一到完成各项工作任务上来，在七矿公司改革发展的征程中踔厉奋发、勇毅前行。他们务实作风抓落实，各级党组织和领导干部以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，靠前指挥、深入一线、真抓实干，逐级分解落实会议确定的指标任务，量化指标考核，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，为实现高质量发展提供保障。他们统筹兼顾抓落实，统筹做好扶贫送暖、节日走访、安全生产、经营管理等各项工作，让广大职工群众过一个平安、祥和、幸福的新春佳节，奋力夺取元月开门红、首季满堂彩，为全年全胜打下坚实基础。