1月30日，公司副总经理牛宏远主持召开公司二月份洗选销售系统工作会议，通报公司一月份洗选灰分完成情况和各矿厂煤质管理、原料煤调入、生产指标等方面存在的问题，安排部署公司二月份洗选作业计划，落实二月份洗选加工重点工作。会议要求，要进一步提高政治站位，加强煤质管理，提高产品含金量，降库存、提质量、增效益、促发展。公司副总经理牛宏远出席会议。
会议强调，要进一步提高政治站位，树立大局意识，要拓宽思路、全面通盘、认真细致考虑和谋划好洗选加工工作，公司选煤技术部、销售公司运输部要站在公司角度落实相关制度和措施，指导监督各生产单位操作，积极克服困难，算好经济账，尤其是各选煤厂要锚定生产任务，克服困难算细账，确保优质高效完成生产指标；要加大选煤系统质量和数量考核力度，保证政策、制度执行的严肃性；要认真落实作业计划和增补计划，对标月计划从严进行月考核，实现多入洗、增效益、提收入；要把煤质管理提高到讲政治的高度来抓，坚持多措并举、系统治理、狠抓管理；要加大筛选装备投入，努力破解难题、提高“两率”，促进提质增效；要加大选煤生产去库存力度，想方设法解决入洗原煤冻块影响生产的问题，实现清库存、多请车、多销售、提收入。公司各矿、选煤厂、煤气厂、销售公司运输部和公司机关相关部室有关人员参加了会议，并汇报了相关工作。（摄影：孙国祥）
