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“集团公司年度工作会议、公司‘两会’提出了新的要求、明确了新的目标，新建矿紧紧围绕安全高效、多元发展、富民强企、智慧七煤战略目标，坚持稳字当头、稳中求进，以本质安全为总抓手，以经济效益为中心，以扭亏增盈为目的，以安全生产为主攻方向，强治灾、调接续、保生产、稳规模、转作风，增强发展后劲，奋力书写企业高质量发展新篇章。”新建矿矿长李井生说。

锚定全年各项工作目标，新建矿的具体做法是什么？李井生说，新建矿筑牢底线思维，坚定不移实现安全发展；继续加大灾害防治力度，坚持“瓦斯治理巷+预抽及卸压抽采”煤层综合瓦斯治理模式，坚持源头治理、精准治理、超前治理，推进科技治灾、技术保安相结合，抓实五项指标落实，以治灾定产量；强化现场安全管控，持续推进双重预防机制建设，确保隐患风险防控到位；严格落实“点、线、面”三位一体隐患排查治理模式，强化落实安全生产责任制考核；加强安全生产标准化管理体系建设，推动全矿安全生产标准化管理体系建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸；注重教育培训实效性，使职工增强风险意识、强化安全责任、熟知业务知识、掌握操作技能，筑牢安全防线。

如何提高单产单进水平、打好稳产增效攻坚战？李井生说，新建矿坚持以提高单产单进为切入点，以提高效率效益为原则，以采掘重点队建设为抓手，全力稳定煤炭产量规模；重点是突出重点采掘队建设，推进新工艺应用，科学组织生产，加快重点工程建设，为矿井稳规模创造有利条件。

如何以降低成本为目的、提高精细化管理水平？李井生说，新建矿牢固树立过紧日子思想，着力强化预算约束，严禁无预算超预算支出，精细管理，节支降成，全面提高管理水平、释放管理效益；重点是提升节支创效能力，增强成本管控能力；加强劳动用工管理，推行内部市场化管理。

如何全力创建和谐企业、让发展成果惠及全体职工？李井生说，新建矿坚持以人民为中心发展思想，常态化抓好疫情防控工作，持续开展企业关爱职工、职工热爱企业“双爱”活动，不断提升职工的获得感幸福感安全感。重点是毫不松懈防控疫情，最大限度地减少疫情对生产生活的影响，确保职工平安、健康、祥和过春节；改善职工生产生活条件，全面提高服务质量，做到“风水电运材”保障到位；进一步加强“两堂一舍”管理，实现职工体面劳动、幸福生活；持续推进企务公开，及时公布生产经营情况，保障职工的知情权、监督权；坚持按劳分配、多劳多得，坚决严厉打击一切克扣截留、虚报冒领等侵害职工利益行为；坚持开展“双爱双帮”、金秋助学、“一元爱心”、志愿服务等帮扶救助活动；持续开展扫黑除恶治乱、普法宣传等工作；积极解决职工群众反映的热点难点问题，努力构建和谐稳定矿区。

李井生表示，展望未来豪情澎湃，新建人从不缺少不断创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，新建人把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到工作中，进一步坚定信心、振奋精神、扎实苦干，做到心中有责、胸中有策、手中有招，敢担当、善作为，努力创造出无愧于公司、无愧于职工、无愧于历史的佳绩，推进企业高质量发展，为建设新时代现代化新七煤贡献新建力量。