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中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议强调：紧紧团结成“一块坚硬钢铁”，以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力传承弘扬“不畏艰难、自强不息”的企业精神，一步一个脚印把振兴七煤的伟大事业推向前进，就能交上一份无愧于历史、无愧于时代、无愧于矿工的满意答卷！事实证明，提振信心、保持定力、锁定目标，是我们战胜各种风险挑战、全面开创七煤新伟业的关键。

2022年，面对严峻的困难和挑战，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不等不靠、自立自强，贯彻中央省委精神，落实集团公司党委工作部署，坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企，求生存渡难关谋发展防风险，战胜了前所未有的困难，取得了安全形势稳、政治局面稳和进尺增、两率增、销量增、收入增、利润增、税费增、工资增的好成绩，全公司上下呈现了坚持党的领导，引领发展能力不断增强；坚持标本兼治，安全治理能力不断提高；坚持内涵挖潜，主业发展质量稳中有升；坚持精细管理，企业经营质效不断提升；坚持深化改革，企业内生动力持续增强；坚持改进作风，为民服务成效持续巩固；坚持从严治党，企业政治生态持续优化的强劲发展态势。这就是我们做好2023年各项工作的强大基础，更是迈上新台阶的厚实底气和动力。尽管还有一些深层次问题依然在困扰着我们，比如矿井深部特征日益显现，瓦斯、冲击地压等灾害耦合叠加，安全风险依然较多，安全基础薄弱；扭亏脱困价格支撑因素比重大、原煤成本居高不下、个别单位扭亏效果不明显、经营风险较大、非煤产业弱散小、“五自经营”单位外闯市场能力不强、转型发展缓慢、干部能力作风漂浮、不在状态问题仍然存在，但是越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待我们企业的发展，越要提振信心，保持清醒头脑，主动适应新形势，敏锐把握新机遇，坚定高质量发展方向不动摇，以压倒一切困难而不为困难所压倒的决心和勇气，在危机中育先机、于变局中开新局，在新时代新征程上披荆斩棘、奋勇前进。

信心是攻坚克难、克敌制胜的法宝。面对新形势、新任务、新挑战，有志者事竟成。特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的七煤人，向来是一支自信自强、从来没有被困难吓倒过的队伍。七煤的发展历程就是七煤人坚定信心、不断开创新局面的历程，我们在全国煤层最薄、条件最艰苦的作业条件下率先建成第一个薄煤层千万吨局，我们创造的安全生产标准化、大倾角煤层上综采、发展精煤战略、党的建设等经验，曾在不同时期引领了行业发展。无论哪个历史时期，也无论企业发展遇到多大困难和挑战，七煤人都一如既往地负重前行，挫折面前不怯步，困难面前不低头。

尽管当前发展形势复杂多变，但总体上看，我国经济稳中向好、长期向好的基本局面没有改变，为我们企业营造了一个良好的发展环境。从自身看，我们企业劈波斩浪、稳步前行的发展态势依然强劲有力，我们长期发展积淀的多方面优势和条件还在。特别是三年以来的国企改革攻坚会战，我们已经积累了一定战胜各种风险的宝贵经验和能力，已经具备了应对各种挑战的坚强决心、坚定意志、坚强实力，具备了战胜各种风险考验的足够底气、能力和智慧。只要我们准确识变、科学应变、主动求变，善于决策时运筹帷幄、落实时如臂使指，就一定能在挑战与风险中抓住大机遇，把中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议确定的目标任务落到实处，如期实现2023年各项指标任务。

提振信心就是要在奋力开创七煤新伟业上强担当勇作为，面对新形势、新任务，在思想上我们必须坚定政治站位，把大会确定的2023年工作思路和指导思想入脑入心、融入到血液里，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的二十大和省第十三次党代会精神，认真贯彻落实集团公司工作会议部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持和加强党的全面领导，坚持稳字当头、稳中求进，更好统筹疫情防控与安全生产，更好统筹主业与非煤协同发展，更好统筹改革创新与管理创效，更好统筹改善民生与共同富裕，奋力开创新时代现代化新七煤新局面，成为我们的精神之源、动力之源。在行动上，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，提振建设平安七煤、实力七煤、智慧七煤、绿色七煤、幸福七煤、清廉七煤的信心，坚持深化改革、技术创新、管理创新、从严治企不动摇。要在高举旗帜、坚持党的领导、发挥总揽全局协调各方作用上强担当勇作为，自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在干事创业方方面面；要在统筹发展和安全、坚定不移实现安全发展上强担当勇作为，树牢安全发展理念，从根本上消除事故隐患，实现本质安全；要在稳规模上强担当勇作为，做强做优做大煤炭主业，坚持以提高单产单进水平为切入点，以提高效率效益为原则，以“四化”建设为支撑，全力稳定产量规模；要在企业内部经营管理上强担当勇作为，持续推进企业内部市场化，提高精细化管理水平，牢固树立过紧日子思想，持续开展好治亏降成、严管增效活动，全面提高管理水平、释放管理效益；要在抓改革惠民生上强担当勇作为，激发企业内生动力，拓展“三项制度”改革，深化“五自”经营，推进内部机构和人员优化，加快转型发展，力争在一些关键点上有新突破见新效，加大民生保障力度，持续提升职工的获得感幸福感安全感。

七煤矿工是一支英雄的队伍，从来没有被困难和挫折压垮过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长、从磨难中奋起。新的一年，中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体（扩大）会议暨2022年度“双先”表彰会议已吹响了进军的号角，任务、目标和措施已明确，现在关键在落实，只要我们提振信心，锚定目标不放松，抢抓机遇、乘势而上，就一定能战胜一切艰难险阻，开创出新的发展局面!