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新年伊始，热电厂以党的二十大精神为引领，深入贯彻落实集团公司年度工作会议和公司“两会”工作部署，坚定信心、再鼓干劲、迎难而上，采取加强隐患治理、规范操作流程、严明值带班纪律和加大后勤保障力度等举措，实现了元月开门红。

热电厂加强隐患治理，组织职工认真学习公司安全生产一号文件，牢固树立红线意识，压实全员安全责任；成立安全检查小组，开展隐患风险大排查，逐一排查生产现场汽水系统、输煤系统、气力输送系统等主要设备隐患和缺陷，建立隐患清单，制定整改台账，在春节前全部整改完隐患；压实运行值班人员责任，做好设备消缺闭环管理工作，严格按照时间表巡察管辖范围内水路、气路、电路等主要输送线路并做好巡察记录，对经常出现管路上冻和设备缺陷隐患的班组进行严查深究，坚决杜绝隐患缺陷重复发生，做到防患于未然，确保了春节期间设备平稳运行；规范操作流程，严格落实“两票三制”管理制度，坚决禁止无票作业和习惯性违章，真正做到“四不伤害”；检修人员办理工作票时认真审核安全隔离措施是否完整，并说明存在哪些危险因素，如有设备需进行扩大维修的必须重新补签工作票，严禁私自扩大检修范围和隔离措施；检修人员尽职尽责，严禁现场无票作业，严格做好工作中安全动态管理，从源头消除不安全事件发生；严明节日值带班纪律，成立节日期间保勤工作领导小组，厂领导班子带头签订节假日保勤合同，各车间班前课每天查看人员出勤情况，及时掌握当班人员精神状态，严禁酒后上岗情况发生，车间将当班出勤人员上报给值长，值长室梳理汇总后上报给值班领导，值班领导每天召开现场会，深入现场联合查岗，紧盯现场值班人员迟到、早退现象，节日期间出省人员及时进行报备，生产一线值带班人员加强自我防护，降低二次感染疫情风险，确保有足够的人员维持、监护机炉安全稳定运行；加强节日期间管理人员对现场设备巡视检查工作，确保各专业、各部门24小时值守，防止突发事故或供热中断现象，做好反事故预想，杜绝因设备原因影响机组出力的情况；加大后勤保障力度，严格按照后勤保障到位、服务贴心的标准，认真安排部署各项后勤工作，春节前开展“两堂一舍”大清理大检查，做到卫生清理无死角、环境清洁，对职工宿舍进行彻底消杀，为职工提供文明整洁的住宿环境；精心设计除夕年夜饭，让职工春节吃上满意可口的饭菜，在岗职工通过“快乐班中餐微信群”订餐，使职工可以选择自己爱吃的饭菜，真正做到从细微处关爱职工。他们在保证供汽供热的基础上，机组持续高负荷运行，截至1月31日完成发电量2953.28万度，超计划完成公司下达计划的12.5%；完成供电量2309.61万度，超计划完成公司下达计划的12.66%，完成供热203836.7兆焦耳，超计划完成公司下达计划的1.92%，圆满地完成了各项经营指标，实现了元月开门红。

新的一年，热电厂上下进一步认清形势、正视困难、统一思想、坚定信心、明确目标，为全面完成2023年各项工作任务而努力奋斗。