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“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是三年疫情全面放开、经济稳步修复的关键一年。可以说，新的一年机遇挑战并存。”桃选厂党委书记李孝友说。2023年，桃选厂党委的工作任务是坚持党旗领航，发挥党的组织优势，聚焦打造“平安桃选、品牌桃选、智慧桃选、绿色桃选、富裕桃选、美丽桃选、幸福桃选”，深入推进“1559”工程，为安全生产、经营管理工作提供坚强的组织保证，以高质量党建引领高质量发展。

谈到“1559”工程，李孝友说，“1”就是充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，进一步强化核心、服务中心、凝聚人心，汇聚桃选厂高质量发展的合力。第一个“5”就是深化“五基建设”，即持续优化基本组织、建强基本队伍、抓实基本活动、从严基本制度、落实基本保障，以高质量党建引领高质量发展；第二个“5”就是强化“五星”评比，即在全厂广大党员中深入开展学习提素之星、安全生产之星、节约增效之星、文明友爱之星、服务奉献之星“五星”评比选树活动，促进党员干部提升自身素质。“9”就是锚定目标，具体抓实九项工作。一是锚定奋斗目标，开展好必胜信心教育，加大思想教育力度，坚定发展信心、提振发展士气，充分运用好各项发展优势，充分发挥职工的积极性、主动性、创造性，激发干劲，凝聚力量。二是锚定奋斗目标，学习践行党的二十大精神，全厂各级党组织把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，原原本本学、结合实际学，全面掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，把党的二十大精神转化为推动企业克难发展的新动力。三是锚定奋斗目标，持续抓好“两个”安全，即一手抓好疫情防控安全，一手抓好生产安全。面对疫情管控全面放开的新形势，坚定不移相信党和国家始终把人民至上、生命至上摆在首位，同时抓好生产全过程的安全工作，全面推进岗位安全风险辨识，做到知安全懂安全会安全，实现自主保安。四是锚定奋斗目标，加大科技兴厂引领力度，大力倡导科技兴厂理念，鼓励创新、引领创新，向科技要产率、向科技要效益；紧紧围绕制约洗煤安全、生产、质量、效率、效益的难点问题，认真组织好科技攻关，用科技力量破解发展难题。五是锚定奋斗目标，推进“五型班组”创建，进一步细化“五型班组”日常考核办法，把班组创建活动纳入日常工作，培养人才、培养工匠，努力打造一支知识型、技能型、创新型、综合素质强、能打胜仗的钢铁队伍。六是锚定奋斗目标，开展党旗进家庭行动，发挥组织优势，深入开展困难职工走访摸底工作，帮扶办法做到切实可行；持续推进“我为群众办实事”实践活动，紧扣涉及职工利益的“急难愁盼”问题，做实做细帮扶救助工作，不断增强职工群众的获得感幸福感安全感。七是锚定奋斗目标，开展“献金点子”行动，立足岗位，从节约一张纸、一度电做起，坚决杜绝跑冒滴漏；积极挖掘管理潜力，实现管理增效，广泛发动职工群众，形成人人创效、人人献策的良好氛围。八是锚定奋斗目标，强力推进支部品牌化，全厂党支部创牌工作紧扣工作实际，围绕党支部的中心工作、特色特点开展创牌，既要体现特色，又要得到职工群众认可。九是锚定奋斗目标，巩固好能力作风建设成果；持续巩固领导干部上讲台讲座、大调研、大研讨、走基层、走流程的好做法，各级干部坚持深入基层、深入一线，真正做到问题发现在一线、解决在一线、业绩展现在一线。