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高举旗帜担使命 改革创新谋发展——公司党委2022年度工作综述

日期:2023-02-07    来源:七台河矿工报    作者:邢秀芬

安全形势稳、政治局面稳,进尺增、两率增、销量增、收入增、利润增、税费增、工资增……

回眸2022年,公司上下一心、风雨兼程,铿锵踏歌行,公司党委交出了一份“两稳”、“七增”的精彩成绩单。

这一年,公司党委在集团公司党委、集团公司的坚强领导下,以迎庆二十大、建功新七煤为主线,统筹抓好安全生产、疫情防控、信访稳定、煤炭保供“四件大事”,把党建势能转化为发展动能,内涵挖潜做强主业,多措并举提质增效,党的领导全面加强,产量规模保持稳定,经营利润显著提高,国企改革三年行动基本完成,民生保障更加有力,政治生态持续优化,企业高质量发展迈出新步伐,主要指标呈现“两稳、七增”特点,奏响了砥砺前行向未来的最强音。

点燃红色引擎,党建引领聚合力

求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。七煤人深知“党建强则企业兴”,坚持党的领导是战胜风险挑战、不断开创事业发展新局面的根本保障。

一年来,公司党委立足新形势、新任务、新要求,全面发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用,积蓄组织优势,淬炼红色力量,以党建引领推动企业高质量发展。

坚持党的领导。公司党委充分发挥各级党组织总揽全局、协调各方作用,推动上级部署贯彻执行到位,确保党的声音、党的力量发挥在公司的每个角落,不断增强引领发展能力。

突出政治建设。公司党委及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神,学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持把党委理论学习中心组学习作为加强“党建引领”的重要抓手,一年来共组织开展两级党委理论学习中心组研讨学习582次、“第一议题”学习540次,按照清单台账要求落实上级文件精神,纳入“四个体系”考核,提升了党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

强化思想引领。积极开展“聚共识、强责任、促改革、抓落实”形势任务教育,排查化解风险点,公司共有三个单位获省级文明单位标兵,在主流媒体发稿310篇,展现了七煤形象。

加强组织建设。公司党委深入开展“三五”工程,新增64个标准化党支部,398个党支部全部被省国资委授牌,筑牢了坚强的战斗堡垒;新发展党员136人,建成19个特色党建载体,铁选厂党委被省委命名为党建示范点;坚持好干部标准,提拔“八零后”初级副总师以上干部18名,10名全日制本科生进入基层领导班子,选送32名管理人员赴省委党校培训,营造了重才爱才的良好氛围。

一年来,坚持从严治党,突出政治监督,强化廉政教育,营造风清气正发展环境,企业政治生态持续优化。

推动日常监督向政治监督聚焦。公司党委精准开展省第十三次党代会精神学习贯彻情况等专项监督,开展三轮企业内部巡察,发现督促整改问题557条,确保上级部署落地见效。

推动被动监督向主动监督转变。公司党委精准监督“三重一大”决策执行情况328次,处理“一把手”和领导班子成员7人;开展打击收送红包、靠企吃企等专项整治,受理问题线索142件,立结案113件,给予党纪政务处分129人,运用“四种形态”处理669人次。

推动事后惩治向事前教育转变。公司党委实施清廉七煤建设工程,建立权责清单、风险清单、措施清单1404份,开展典型案例警示教育、廉政漫画展等活动,筑牢了勤廉思想防线。

把好“方向盘”,保证了党建工作与企业发展始终保持同频共振。

激活红色动能,内涵挖潜强筋骨

一面面旗帜,历经风雨才更鲜艳;一支支队伍,历经锤炼斗志弥坚。

公司党委把党建工作与生产经营中心任务深度融合,坚持标本兼治,坚持用系统思维、全局观念抓安全,提升本质安全水平,不断提高安全治理能力。

一年来,深化安全生产专项整治三年行动,以安全生产大检查和“六必查”为抓手,查改各类隐患问题,排查整治房屋隐患、消防安全隐患,创新形成51项制度成果,有效解决了制约企业安全生产深层次问题。

一年来,突出重点灾害治理,认真落实安全生产“十五字”方针,推广平行钻孔,减少无效钻孔3.9万米,钻孔不合格率下降6%,抽采瓦斯5551万立方米、瓦斯抽采率46.5%、开采保护层12.6万平方米、瓦斯利用量3283万立方米、瓦斯利用率59.1%,完成三项防治水工程,开展地面物探8平方公里,灾害治理能力持续增强。

一年来,加强安全基础建设,坚持每月开展全方位安全风险辨识,辨识管控风险5459项,推动了安全关口前移。

一年来,加强安全生产标准化管理体系建设,龙湖矿晋升国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井,新兴矿、新立矿通过国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井预验收;深入宣传集团公司十大安全理念,开展宣讲805场次,完善岗位操作规程160种,完成各类培复训21620人,开展各类应急演练45次,提升了从业人员安全素质。

2022年,公司党委坚持内涵挖潜,着力提高单产单进,多措并举稳定产量规模,主业发展质量稳中有升。

重点队建设不断加强。抓实“五型班组”建设,建成1个50万吨、2个40万吨、3个30万吨重点采煤队,建成3个全岩1000米、2个半煤岩2000米、1个半煤岩3500米重点掘进队,完成煤炭产量726万吨,超计划56万吨。

“四化”建设扎实推进。坚持因地制宜、试点先行,建成新兴矿智能示范矿井,投用3套薄煤层智能化综采、3套综掘、1套智能选矸,六大系统实现远程控制无人值守,5个煤矿生产指挥中心实现多网融合、统一指挥。

科技创新取得突破。投入科技资金1.9亿元,新增1个标准化创新工作室,更新生产设备866套,投入无极绳绞车8台、锚杆万用套14.5万套;建成掘进连续化队组58个,进尺同比增加7300米;持续优化充填开采工艺,年产突破20万吨。

发展后劲持续增强。统筹监理、设计、施工单位,严控工程质量和建设工期,建设矿提前4.5个月完成建设工程,一次性通过竣工验收,七峰煤矿和其他技改煤矿超额完成井巷工程计划;新铁矿、龙湖矿二水平主体工程全部完工,11个新采区进尺超计划742米;完成龙湖矿、建设矿深部勘探和新兴矿生产补勘1万米,提升了主业发展质量。

党旗猎猎耀征程,初心如磐向未来。一年来,公司党委、公司坚持精细管理,牢固树立过紧日子思想,抓管理提效益,巩固经营成果,企业经营质效不断提升。

推进开源增收。加强煤质源头管理,入洗原煤灰分降低0.32%,精煤产率提高1.28%,综合创效2亿元;优化洗矸再选工艺,增销粒煤、块煤40万吨,创效1.2亿元。

强化治亏降成。“一企一策”落实治亏措施,集团公司2022年确定的4户法人单位全部完成减亏扭亏目标;制定实施增收节支办法方案,推动对标管理与内部市场化管理深度融合,累计节支9818万元;从严资金管理,清回冠军桥占地补偿款、七煤总院东侧占地补偿款等欠款9463万元。

加强合规管理。深化合规管理年活动,完善合规内控管理体系,形成2022年度经营管理制度汇编,胜诉3件重大法律纠纷案件,避免经济损失6570万元,防范了经营风险。

公司党委一项项务实创新举措逐步推进,一面面党旗愈发红艳,随处都能感受到党建带来的“精气神”。

锚定发展之机,改革创新向前行

好风凭借力,扬帆正当时。2022年,公司党委坚持深化改革,以国企改革三年行动方案为遵循,较好地完成了73项改革任务,企业内生动力持续增强。

完善现代企业制度。突出董事会建设,配齐4名外部董事,实现外部董事占多数;向4户权属法人企业派驻专兼职外部董事11人,实现董事会应建尽建;与经理层和基层11家法人单位签订任期制、契约化合同,经理层在授权范围内自主决策45项,支持经理层履职行权,发挥抓落实、强管理作用。

推进“三项制度”改革。完善不胜任退出机制,35名干部因履职不力等原因被调整岗位;新招井下工人1460人,清理长旷人员1686人;实行差异化分配,中级正职管理人员月份工资最大差额达到3.8万元,推进“三能”机制常态化。

深化“五自”经营。机电总厂狠抓服务和产品质量,提升了创效能力。三和分公司瓦斯发电8500万度,创效2000万元。实业发展中心加强水厂、物业等项目管理,创效131万元。

加快处置“两非”企业。公司注销4户独立法人企业,清理2户二级核算单位,超额完成集团公司考核计划,资产结构进一步优化。

稳妥推进混合所有制改革。公司增资扩股引进资金1.75亿元,解决福泰来煤炭公司资金、储量等关键问题,混改取得显著成效。

高质量党建引领企业高质量发展。踏踏实实干事业、凝心聚力谋发展成为公司党员干部和职工的共同行动。

践行以人为本,为民服务办实事

百里矿区每个角落的点滴蜕变都传递着七煤人民生命至上的温度,在这温度的背后,是人文情怀。

一年来,公司党委以“能力作风建设年”活动为牵动,转作风提能力办实事促发展,为民服务成效持续巩固,一支积极向上、朝气蓬勃的党员队伍也在奋斗中向阳而生。

把办好民生实事贯穿始终。公司党委两级领导班子成员走流程1670次,机关干部参加义务劳动5300人次,252名采掘班段长及家属赴五大连池疗养,13件职工代表提案全部落实。

把推进共同富裕贯穿始终。2022年,公司有1000多名采掘工年收入超过12万元,低收入群体同比减幅52%。补还民生欠账5.5亿元,职工取暖费、退休人员安全基金等费用全部清零。发放扶贫慰问金、一元爱心、金秋助学款725万元,帮扶791户困难职工,资助172名矿工子女上学。

把维护和谐稳定贯穿始终。面对疫情严峻考验,公司广大干部职工不畏艰辛、勇毅坚守,确保了正常生产经营秩序;职工合理诉求得到化解处理,保证了政治局面和谐稳定。

一年来,公司党委让“红色细胞”迸发出先锋力量,在公司各级党组织和广大共产党员中开展“守初心、担使命、提素质、展风采”以优异成绩向建党101周年献礼活动,围绕守初心强党性、担使命做贡献、提素质争先优、展风采庆建党四个方面开展十二项活动,并逐一明确牵头部门、完成时限,充分运用党的百年奋斗历史经验,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以省第十三次党代会擘画的龙江振兴发展蓝图为动力,以全面建设新时代现代化新七煤为目标,以“能力作风建设年”活动为契机,进一步激发各级党组织和广大共产党员奋进新征程、建功新时代,以实际行动和优异成绩向建党101周年献礼。

一年来,在安全生产最前沿和重大考验面前,公司各级党组织和共产党员发挥“硬核”作用,勇做“疾风劲草”、“烈火真金”,确保了公司安全生产、煤炭保供、疫情防控等重点任务顺利完成。他们的“硬核”故事是党组织作用发挥的最好印证,体现了七煤担当。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。2023年,公司党委深入贯彻落实党的二十大和省第十三次党代会精神,认真贯彻落实集团公司年度工作会议部署,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持和加强党的全面领导,坚持稳字当头、稳中求进,更好统筹疫情防控与安全生产,更好统筹主业与非煤协同发展,更好统筹改革创新与管理创效,更好统筹改善民生与共同富裕,奋力开创新时代现代化新七煤新局面。

旗帜火红,于今更艳;高山景行,于斯更盛。2023年是落实党的二十大精神开局之年,是实施“十四五”规划关键之年,是加快企业高质量发展攻坚之年。公司党委的工作任务是举旗帜、保安全、稳规模、强管理、抓改革、惠民生、严纪律。

站在新起点,按照集团公司年度工作会议和中共龙煤七台河公司第一届委员会第四次全体(扩大)会议暨2022年度“双先”表彰会议、龙煤七台河公司二十三届一次职工代表大会要求,公司各级党组织和领导干部以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,靠前指挥、深入一线、真抓实干,逐级分解落实本次会议确定的指标任务,量化指标考核,做到“千斤重担大家挑,人人身上有指标”,为实现公司高质量发展提供保障。

党建引领风帆劲,砥砺奋进正当时。公司上下在集团公司党委和公司党委的坚强领导下,紧紧团结成“一块坚硬钢铁”,聚焦建设平安七煤、实力七煤、智慧七煤、绿色七煤、幸福七煤、清廉七煤,坚定信心、锐意进取,大踏步行进在建设现代化国家、现代化龙江新征程上,担当履行国企职责使命,以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力传承弘扬“不畏艰难、自强不息”的企业精神,一步一个脚印把振兴七煤的伟大事业推向前进,不断书写高质量发展新篇章、绽放新风采,努力交上一份无愧于历史、无愧于时代、无愧于矿工的满意答卷!