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2月6日，公司党委书记、董事长王戈深入煤气厂调研时强调：要以党的二十大精神为引领，以深化国企改革三年行动为主线，牢固树立企业不消灭亏损、亏损就消灭企业的理念，以治亏降成、严管增效为抓手，加大亏损单位治理力度，认真查找分析亏损原因，制定减亏扭亏方案和措施，齐心协力节支降成增效，助推企业高质量发展。公司总会计师马永延，公司副总经理牛宏远，公司党委委员、组织部部长董自生，公司副总经济师孙文凯参加调研。

王戈认真听取了煤气厂的工作汇报，详细了解了2022年主要经济指标完成、对标七台河市内焦企、2023年主要生产经营指标落实情况和环保等情况。他说：“煤气厂担负着保民生的社会责任，展现了国企担当，全厂职工为推动企业发展和做好保民生工作做出了积极贡献。”

王戈指出，作为危险化学品生产储存企业，煤气厂建厂时间长，安全生产周期长，要坚持以安全生产为第一要务，牢固树立安全第一思想，严格落实安全主体责任，必须保证安全生产。

王戈强调，近年来，煤气厂出现亏损的现象，成为公司治亏扭亏重点单位，公司已明确牵头领导，专班推进，加快减亏扭亏步伐；要面对现实，以经济效益为中心，把销售和配煤管理作为两大课题广泛调研，深入挖掘创效空间，齐心协力节支降成、增收创效；要对标七台河市内焦炭企业，认真分析亏损原因，找不足、补短板，尽快制定针对性扭亏方案和措施，实现减亏扭亏。

王戈要求煤气厂要广泛调研、分析论证、深挖潜力，在管理上下功夫，尽心尽力做好减亏扭亏工作。各级领导干部要坚定理想信念，履职尽责抓好工作，善于发现问题、研究问题、解决问题，每个人都要发挥应有的作用，争做焦化先锋；要在企业资产保值增值、承担社会责任的基础上，面向市场调研，向市场要效益，保证现金流畅通，保持企业正常生产经营秩序，切实维护企业利益，保安全、保生产、保民生，推动企业高质量发展。

王戈还对煤气厂努力推进应收账款清理和深化用工、分配制度改革等工作提出了具体要求。

马永延对煤气厂采取提高成本管控水平、增加销售收入、做好应收账款清理等多种措施节支降成、加快减亏扭亏提出了要求。

牛宏远对煤气厂转变思想观念找不足、对标市内焦企补短板，全力做好降成提效、产品销售、安全生产等工作提出了要求。

公司机关相关部室负责人参加了调研。