春天 向着新的目标进发——来自桃选厂元月创出生产好水平的报道
日期:2023-02-14 来源:七台河矿区新闻网 作者:赵宇飞2022年已经渐行渐远,2023年各项工作紧锣密鼓。阔步新的一年,桃选厂从货场到生产车间再到发煤站台到处都是忙碌的生产景象,一块块乌金“走”下生产线迅速装车奔向远方,一派热火朝天的画面真实续写着桃选厂方兴日盛的发展现状。
人勤春来早。一月份,桃选人用顽强的意志、拼搏的工作态度、扎实的工作作风换来了优异的工作成绩:计划入洗原煤74400吨,实际入洗98053吨、洗精煤38702吨、洗末煤24426吨,综合产率完成64.38%,夺取了元月开门红。特别是大年初二到初六,桃选厂上下扛起保供重任,计划入洗原煤21000吨,实际完成31000吨;计划精煤装车外运125车、末煤装车外运84车,实际完成精煤装车185车、末煤装车112车,外运精煤11550吨、末煤1632吨。
天道酬勤,力耕不欺。元月份,极其寒冷的天气阻挡不了春天的脚步,也阻挡不了桃选厂职工保生产提效益的信心和决心。
一分部署,十分落实。桃选厂高度重视春节停开工工作,春节前开展办公室、库房、维修间、休息室等场所防火防盗大检查,各单位认真做好春节停开工验收工作,保证了安全停工、顺利开工。
大年初二早八点,桃选厂生产车间职工开始了一天紧张忙碌的工作,当天白班全厂生产车间出勤100多人,夜班出勤60多人,职工出勤率达98%。面对春节期间保供重任的大考,桃选厂职工迅速从新春佳节的喧嚣中抽离出来,初二就上岗、上岗就坚守、坚守就敬业,用行动诠释责任、用担当践行使命,向着目标奋力攀爬。
在岗一分钟,敬业六十秒。春节开工生产后,桃选厂生产车间严格执行领导干部24小时在岗值班值宿制度,保证手机通信通畅;坚持日报告制度,厂调度室每天十六时前向公司总调度室报告装储、值班和安全工作情况。全厂各级干部带头遵守政治纪律、政治规矩,认真贯彻落实集团公司和公司各项工作要求,转变工作作风,严守工作纪律,履职尽责指挥生产,杜绝了离岗、脱岗和班中饮酒现象,为职工做出了表率,保证了洗煤生产顺利进行。他们还专门成立安监员、群监员、调度员等人员组成的隐患排查小组,深入车间现场,全方位、全覆盖检查安全生产工作,重点排查各工作区域、各环节、各工序、各作业点隐患问题,及时提出可行性整改方案,建立整改台账、落实整改措施和时限,做到跟踪整改,实现闭环管理,保证了春节期间安全生产。
“面对生产任务重、库存煤冻块大和多等挑战,我们精心组织生产,倒排工期,挂图作战。”桃选厂厂长支玉文说。困难压不倒桃选人干事创业的工作激情,桃选厂广大职工用实际行动贯彻落实党的二十大精神、集团公司和公司工作部署。
实干为要,行胜于言。桃选厂加强洗选指标控制,从生产源头抓好煤质煤量关,做到入厂原煤车车采样、批批化验,掌握详实的原煤煤质数据,为原煤配比和指标操作提供可靠的依据;指标操作人员与调度、煤质化验、交接班人员加强协调配合,根据煤质和上一班指标操作情况及时调整操作,在保证产品质量的同时努力提高“两率”,实现效益最大化。
设备“健康”,生产能力加速度。一月份,桃选厂强化预见性检修和日常设备维护保养,不断提高设备运行稳定性,保障洗煤生产顺利进行;加大检修人员岗位技能培训力度,提高了检修人员的检修水平。针对人员结构老化、退休人员增多、设备达到使用年限等制约生产的现状,他们充分发挥现有技术人员的骨干作用,围绕洗选工艺、煤质监测、原料煤配比、生产操作、机电检修等环节开展自主研发和科技创新,提高了洗煤生产智能化、自动化水平,减轻了职工的劳动强度,提高了生产效率。
尽管春节期间生产保供对桃选厂来说很平常,但是今年受工作量、天气、疫情、职工身体状况等影响,洗煤生产难度非常大。春节开工后,桃选厂储运车间货场职工克服了天气寒冷、人员不足等困难,用推土机把原煤推到一边,揭开大的冻煤块盖层,把下面没有冻的煤运到漏煤点,每个人都付出了艰辛,没有影响洗煤生产。大年初二到初六,桃选人以“功成不必在我、功成必定有我”的勇气和担当,三万多吨库存原煤全部实现了入洗,优质高效地完成了保供任务,彰显了桃选担当。
一月份创佳绩,二月份再登攀。桃选人在浩荡春风里擂响战鼓,全厂上下众志成城、信心满满地向着首季满堂红的目标进发。
图片

