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加强管理稳规模 建强基础保民生 新立矿深入贯彻落实集团公司年度工作会议和公司“两会”精神

日期:2023-02-16    来源:七台河矿工报    作者:邢秀芬

连日来,新立矿深入贯彻党的二十大、省第十三次党代会、集团公司年度工作会议精神,坚决落实公司“两会”工作要求,锁定安全高效矿井建设战略目标,以安全生产为中心,抓实煤炭生产、经营管理、和谐矿区建设工作,坚定不移地完成2023年目标任务,合力开创企业安全高效发展新局面。

新立矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示重要批示精神,牢固树立安全是企业最大的成本、最大的效益、职工最大的福祉理念,时刻保持清醒头脑,绷紧安全弦,一以贯之落实好集团公司“思想不松、生产不抢、力度不减、各项措施落实到位”工作要求,坚决做到不安全不生产;强化灾害治理,认真落实煤矿重大灾害综合防治工作指导意见,探索瓦斯治理新工艺新技术,提高瓦斯抽放效果,加强关键环节现场管理,确保灾害治理措施落实到位;强化责任管理,完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,强化干部“一岗双责”、入井带班、重点环节跟班指挥等监管责任,确保现场安全风险及事故隐患整改落实到位;强化应急处置能力,定期维护井下应急广播系统,保障井下人员能够清晰听到应急指令;维护和保养井上、下应急救援设施,以满足应急需求;按照计划完成各项应急演练,增强全矿职工应急救援、应急预案演练、快速响应及处置能力;井下出现冒顶、突水、大面积停电、停风、火灾、瓦斯超限等不具备安全生产条件的情况时,授权值带班领导、班组长、安瓦检员、调度员以停产撤人权力;推进安全生产标准化管理体系建设,以安全生产标准化管理体系建设为根本,按照月份达标、专业动态达标的要求,实施安全生产全过程达标,做到硬件达标与软件达标相统一、动态达标与静态达标相统一、过程达标与结果达标相统一;规范作业行为,以严抓兑规作业、反“三违”为主要抓手,从根本上防止工伤发生,全面提升安全生产标准化管理体系建设水平。

新立矿加强安全教育培训,抓实四级、五级与各专业培训,强化班前课教育,充分利用“学习兴矿”学习平台开展技术比武、岗位练兵和培训考试,全面提高全员操作技能和业务水平;推进职业卫生示范矿井建设,以建设职业病防治示范矿井为主线,推进职业病防治工作全面开展,建立健全职业病危害防治管理体系,加大职业病防治资金投入,全力做好示范矿井验收工作。

新立矿优化生产系统,抓好生产接续,推进重点工程建设,确保水平接续正常;科学组织生产,加快“四化”建设,着力推进智能化建设上标准,推动智能化由井下工作面向抽采、打钻、地面岗位延伸,提高机械化程度,减轻劳动强度;抓好生产准备,做好采面回收、回撤和安装工作,提高生产效率;加大重点采掘队伍建设力度,发挥重点采掘队组典型引路作用,落实目标管理责任制,实现以日保月、以月保季、以季保年,确保完成全年工作目标任务。

新立矿全面实施精细化管理,巩固和提升企业经济运行质量,以成本管控为重点,深入挖掘生产布局、技术设计、设备选型、材料消耗等多方面节支降成潜力,严格控制生产经营活动全过程,降低生产成本;推进提质增收,严格落实各项煤质管理措施,最大程度地提高原煤质量;加强材料设备回收复用、修旧利废、拆检验收工作,加大现场考核力度,杜绝跑冒滴漏现象;加强综合成本及财务收支管理,严格审核程序,压缩一切非生产性支出。

新立矿抓实思想引领、党的建设、队伍建设,深入开展“双爱”活动,常态化开展扶贫送温暖、“一帮一”结对子、金秋助学等帮扶工作;维护职工权益,及时准确反映职工意愿,调动职工参与企业管理的积极性,逐条逐项推进落实职代会提案,提高职工的幸福感;持续改善职工生产生活环境,做好劳动保护用品发放等工作,为职工营造舒适健康的工作环境;加强火工品、防火、防盗、矸石山巡查工作,提升平安矿区建设水平。