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今年来，向阳矿以深入学习贯彻党的二十大精神、集团公司年度工作会议精神、公司“两会”精神为主线，聚力抓好安全生产、班组建设、企业文化、技术创新、经营管理、和谐矿区等重点工作，统一思想、凝聚合力，创新思路、精细管理，明确责任、攻坚克难，誓夺首季满堂红。

安全生产在紧弦。向阳矿把贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示重要批示精神作为安全管理的核心工作，矿长、党委书记牵头开展安全大检查、隐患大治理、职工大培训活动，严格落实党员干部安全责任考评和追究制，矿主要领导包井区盯守，加强安全动态全过程管理；持续提高全员思想认识、安全生产标准化管理体系动态达标水平，着力推进关口前移、重心下移，压实兵头将尾责任，广泛开展内容丰富、形式新颖的班组安全文化活动，筑牢前沿阵地，夯实安全基础，形成“比学赶超”的安全氛围。

经营管理再细化。向阳矿着力在增收创效上做“加法”、在降本降耗上做“减法”，详细分解年度经营指标，制定全年材料费用预算，签订经营管理责任状，对材料消耗跟踪问效管理。在工资分配上细化差异化工资分配和安全生产结构工资，留守人员执行基本工资，矿机关管理人员工资执行绩效考核，实行差异化分配，把绩效工资向技术水平高、能力强、贡献大、任务重的人员倾斜；实行井区、采掘段队管理人员安全生产结构工资，把工资与成本、安全、工程质量、劳动纪律、学习、采掘小班出勤率、设备完好率、隐患、文明生产等指标挂钩考核，充分调动职工向安全、成本要效益的积极性。

宣传教育在深入。向阳矿不断加大集团公司年度工作会议、公司“两会”精神学习宣贯力度，编发宣讲材料8期，利用微信学习平台转发学习资料16项，制作各类宣传牌板20余块，举办学习宣讲20余场，制作会议精神解读宣传、材料4期；开展亲情文化活动，为职工送水果、手套、工作服等，走访慰问困难党员和职工30余名，利用班前课认真排查安全不放心人，对安全不放心人进行重点监控、安全包保，采取亲情帮教、一对一指导等方式提升技能素质，自觉主动上安全岗、干标准活。

职工培训再创新。向阳矿充分利用职工教育培训基地，有计划、有步骤地举办各种特色职工培训班，根据矿井发展现状及前景，培养出适合企业发展需要的各类实用型人才，新工人入矿后签订师徒合同，建立定期强制性培训考核计划，提升培训质量；开展技术创新和“五小攻关”活动，培养适合企业发展需要的各类实用型人才；全面推进“人人都是班组长”工作，发挥广大职工抓安全创高效的积极性，打造一支善打硬仗、能打胜仗的职工队伍。

创新赋能再加强。向阳矿根据技改矿井项目工程建设要求，优化矿井技改布局，完善、简化生产系统；建立绩效考核激励机制和竞争机制，积极推广应用新技术、新工艺、新装备，提高机械化生产水平；加大新技术新设备推广应用力度，在井下主要变电所等场所实施无人值守，提升矿井智能化水平。