在公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、认真落实集团公司年度工作会议及公司“两会”工作部署、持续推进安全高质量发展的重要时期，2月25日，公司召开2022年度安全培训工作会议。会议的主要任务是：进一步贯彻落实集团公司安全培训鹤岗现场会精神，认真总结公司2022年度安全培训工作经验，表彰先进典型，对标查找不足，安排部署下一步重点工作任务，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，全力提升职工安全素质，推进安全培训工作提档升级，为促进企业安全发展提供坚强保证。公司党委书记、董事长王戈，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超，公司党委副书记李建国，公司纪委书记刘衍胜，公司副总经理孙义山，公司党委委员、组织部部长董自生，公司党委委员、宣传部部长赵继明出席会议。
王戈在会上讲话，并再次传达了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平和国务院总理李克强对内蒙古阿拉善左旗一露天煤矿坍塌事故作出的重要指示重要批示精神及集团公司党委书记、董事长王佳喜提出的相关要求，指出了公司安全培训工作存在的问题和差距，要求公司各级党委必须增强抓好安全培训工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉，真正把安全培训工作抓实抓细抓到位。王戈强调，要学习典型做法，认真总结经验，推动安全培训走深走实。通过参观交流，与会人员对新建矿、销售公司运输部安全培训工作有了直观感受，两家单位的经验做法可以概括为培训理念好、培训机制好、培训方法好、培训基础好“四个好”，两家单位的工作亮点是公司安全培训工作的缩影。一年来，公司各单位聚焦职工素质能力提升，真抓实干、守正创新，取得了积极成效，体现在培训体系不断完善、培训基础不断强化、培训方式不断创新、考核力度不断加大、职工素质不断提升。总结经验是为了更好地前进，运用好经验好做法重点要把握五点，即增强培训主动性、发挥制度优越性、增强机制创新性、注重建设全面性、激发全员自觉性。王戈指出，要提高思想认识，把握工作重点，增强安全培训责任感。近年来，从党中央到集团公司都高度重视安全培训工作，各级领导的讲话指明了安全培训工作方向，公司上下务必要提高政治站位，把安全培训作为企业发展战略来谋划，始终放在心上、抓在手上、扛在肩上。今年以来，上级下发了多个有关安全培训的会议讲话和文件，真正落实好上级讲话精神考验干部定力，更考验干部抓落实本领，公司上下务必要强化执行意识，科学、细致、严谨抓落实，以安全培训水平的提升助推企业安全发展。王戈要求，要坚持问题导向，增强培训实效性，以高质量培训推动企业高质量发展。当前和今后一个时期，公司安全培训工作的总体思路是认真贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于加强安全生产和教育培训的工作要求，以提升全员素质能力为目标，以完善责任体系为保障，强化依法培训、精准培训，增强培训实效性、针对性，为企业安全发展提供坚强的人力保障和素质支撑。要完善安全培训责任体系，持续强化组织保障。安全培训是系统性、基础性工程，必须分工明确、执行有力、考核严格。要压实主体责任，强化工作保障，加强责任考核。要创新精准培训机制，提升全员安全素质。精准培训是提升培训实效性的有效途径，必须准确把握上级要求，立足企业实际，解决培训难题。要提高教学质量，完善培训方式，提高操作技能，加强班组长培训。要强化考核制度执行，保障安全培训成效。针对当前安全培训中存在的问题，必须重典治违、严格管控、深入整治。要严格培训考核，严格逢查必考，严格公开曝光。要统筹做好当前工作，坚决确保安全生产。要深化思想认识，抓实隐患治理，强化灾害治理，严肃战时纪律。王戈强调，安全培训“润物无声”，安全生产“久久为功”。要认真落实此次会议精神，提高认识、真抓实干，强化安全培训工作，提升职工综合素质，为安全生产打下坚实基础，为建设新时代现代化新七煤再做新贡献。
鞠超主持会议。他强调，要提高安全思想认识，传达宣传到位。安全培训是促进企业安全发展的基础性、根本性工作，是有效解决职工安全意识不强、安全知识不足、安全技能不熟的重要途径。在当前劳动力资源极其短缺的条件下，更要充分认识到抓好职工素质提升工作的极端重要性，切实把安全培训工作时刻放在心上、牢牢抓在手上、毫不松懈地落实在行动上，要全面贯彻落实好此次会议精神，广泛利用各种形式，层层传达到矿、区、队，营造“人人重视培训、人人参与培训、人人想要培训”的良好氛围。鞠超指出，要加强组织领导，责任落实到位。做好安全培训工作，领导重视是前提，强化组织是保证，落实责任是关键。各单位党政主要领导、部门负责人要高度重视，切实把教育培训工作纳入“一把手”工程，按照“党政统一领导、部门分工负责、协调有序运作”的总要求，坚持“谁主管、谁负责、谁落实”原则，逐级落实安全培训工作责任，配齐配强专兼职人员；坚持召开安全培训工作例会，集思广益、认真研究，及时解决涉及的人、财、物等实际问题；坚持问题导向、目标导向和结果导向，强化安全培训工作督导检查，切实做到天天讲、月月查、季季评，持续推进“强弱项、补短板、上标准”，不断推进安全培训工作提档升级。鞠超要求，要提升培训质量，效果显现到位。全公司广大安全培训工作者，尤其是受到表彰的先进集体、先进个人是公司教育培训战线的优秀代表，要充分发挥引领作用，紧跟时代步伐，用忠诚规范行为、用敬业体现价值、用实干发挥影响，踔厉奋发、艰苦奋斗，全面落实安全培训计划，规范安全培训秩序，创新安全培训方法，提高教学质量，努力在平凡的工作岗位上追求更高的目标、争取更大的光荣、创造更多的业绩。
王戈、李建国、刘衍胜为受表彰的安全培训先进集体和先进个人代表颁奖。
李建国作了题为《全面提升教育培训质量 为企业安全高效发展提供坚强有力保证》的安全培训工作报告。报告总结了公司2022年安全培训工作，一年来，公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全培训到位、坚持从源头上防范化解重大安全风险重要指示重要批示精神，认真落实党中央国务院关于加强安全培训工作决策部署，压实企业安全培训主体责任，坚持以提升人员素质为目标，以构建责任体系为保障，以安全培训和人才培养为重点，加大安全培训投入、从严落实依法培训、规范创新培训模式，提升全员安全素质，全力构建理念培养、思想教育、安全培训、技能提升“四位一体”的教育培训管理体系，主要作法是强化培训理念宣贯，做实安全警示教育，守住依法培训底线，保障培训硬件投入，狠抓培训基地建设，突出能力素质培养，严格安全培训考核。
报告安排部署了公司下一步安全培训重点工作，总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大会议精神，认真落实上级安全培训工作部署，按照集团公司近期会议要求，对标鹤矿公司安全培训工作经验，牢固树立“大培训”理念，切实增强“培训不到位就是重大隐患”意识，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”并重，严格按照“依法培训、按需施教、从严考核、严肃追责”的要求，全面强化培训基础管理，加强培训标准化建设，加强岗位操作技能培训，坚持理论培训和实操培训相结合，着力解决从业人员安全意识不强、安全知识缺失、实际操作不安全不熟练等问题，为推动企业安全发展筑牢根基。工作目标是按照集团公司聚焦体制机制、基础建设、重点关键、真培实训“四个聚焦”和强化源动力、硬实力、核心力、实效力“四力提升”的培训总思路，以强力推进“12345”素质提升工程为主线，健全完善“党管培训”责任体系，严把“资格准入”和“规范用工”两个关键，用好“三大平台”技术培训系统，从严落实“教师薪酬差异化分配、领导干部上讲台讲座、班前课‘七项流程’精准培训、‘三违’帮教过六关”四项培训基本制度，确保实现五项培训目标，即新职工岗前培训率100%、从业人员培训率100%、合格率100%、持证上岗率100%、“学习兴矿”学习平台答题覆盖率达到100%。主要措施是明确重点任务，认真组织开展安全培训自查自改；树牢培训理念，构建培训管理考核长效机制；加强培训基础建设，全力打造安全培训硬实力；落实真培实训，切实抓好井区班前教育和井下现场培训；严肃考核问责，确保教育培训工作落到实处；部门通力合作，全力提升从业人员素质和能力。
孙义山宣读了《中共龙煤七台河公司委员会 龙煤七台河公司关于表彰2022年度安全培训先进集体先进个人的决定》。新建矿、销售公司运输部在会上作了安全培训工作经验介绍，新兴矿、七洗厂作了安全培训工作经验书面交流。会前，鞠超等公司领导率领与会人员分三组分别参观了新建矿、销售公司运输部培训中心、井区和车间安全培训工作成果，观看了新建矿安全培训工作专题片。
公司基层单位党委书记、矿长、党委副书记、分管安全工作的副矿长和副厂长、培训中心主任、专兼职教师、井区车间党支部书记代表、受表彰人员代表等共200余人参加了会议。（摄影：刘广军 袁晓松 张国伟）
