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2023年，热电厂以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指针，深入贯彻落实集团公司年度工作会议、公司“两会”精神，持续围绕“安全、生产、扭亏、保供、环境整治、疫情防控”重点工作，科学组织生产，强化经营管理，实施科技兴企战略，保证安全生产。

2023年，热电厂紧紧围绕保生存、稳发展工作目标，不断提升安全管理、经营管理水平，加大环境整治力度，加快推进产业链条拓展、技改创新，增强企业发展动力，持续推动企业精神文明建设，多措并举实现企业可持续发展。

持之以恒抓安全。热电厂严格落实各项制度，进一步完善安全生产岗位责任制，层层落实安全责任；坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的关键，严格执行问责制，实行安全一票否决，形成严肃有力的安全生产管理格局。突出“两个重点”做好事故防范，以生产现场管理和隐患治理为重点，明确本单位安全管理重点环节、严格落实双重预防机制，加大隐患排查治理力度，强化闭合整改环节管理，坚决把隐患消灭在萌芽状态；进一步夯实安全管理基础，围绕建设“安全高效型、本质安全型”电厂建设，努力做到设备质量管理标准化、安全技改投入最大化、安全技能培训经常化，不断提高安全管理水平，推动安全生产标准化管理体系建设提档升级。

持续开展大修会战。热电厂把握时间节点，供热期结束后立即筹备大修材料配件招标工作、积极对上争取资金，材料配件到位后全面彻底检修锅炉，保证检修工期、检修质量，力争主设备完好率达到100%。

对标对表挖潜创效。热电厂按照从严、从细、从实管理要求，全面加强管理工作，努力提高经济运行质量，全力抢发电、争主动，保持发电量高位运行；持续推行超供电奖励办法，进一步调动职工参与生产劳动竞赛的积极性；严格控制生产成本、经营成本和管理成本，抓住成本管控关键环节和关键因素，降低企业内耗；深挖内潜，研究制定提效、增收内涵式挖潜措施，提高发展能力，积蓄发展力量。

全力保证环保排放达标。热电厂加强环保投入，加大储灰场扬尘治理及粉煤灰外运力度，确保企业安全平稳发展；利用现有资源优势，拓展产业链条，继续利用现有灰渣生产井下采后备填料，将粉煤灰用于井下填充，积极寻求合作方生产建筑施工材料，减少灰渣外运成本，实现降成提效。

抓实民生保障促和谐。热电厂强化民主管理，畅通民主管理和监督渠道，切实维护职工的知情权、监督权和参与权，激发职工参与和谐企业建设的主人翁意识和工作热情；加强扭亏攻坚时期形势任务教育，引导职工把思想和行动统一到企业扭亏发展中来；做好困难职工帮扶工作，让职工感受到企业温暖；持续推进党史学习教育工作，开展“我为群众办实事”实践活动；抓好社会治安、综合治理工作，加大依法治企力度，做好信访稳定工作，抓好厂区环境建设，展现和谐文明热电形象。