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把领导上讲台授课搬到现场，采取现场实物讲解和手把手传帮带等形式，现场讲解如何运用“停、看、想、判、记”五字工作法提升风险“查找、辨识、预警、防范、处置、责任”六项机制的能力；严格执行各工种岗位操作流程，以辨识岗位作业风险为前提、以规范管理职工岗位操作为目的，使职工熟知岗位“必知必会”知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化；把“一规程四细则”内容拍成抖音、快手小视频，拍摄制作的岗位操作流程等新媒体教学视频上传“学习兴矿”学习平台，用熟悉的人演身边的事，令职工耳目一新，做到寓教于乐，推动职工由被动学向主动学转变……

近年来，新兴矿全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，切实把“发展决不能以牺牲安全为代价”作为不可逾越的红线，认真落实公司安全培训工作部署，以创新培训方式为重点，通过系统上下联动、深化学用融合，扎实推进精准培训新模式，推动全员安全意识和岗位操作技能持续提升，取得了“三违”现象逐渐减少、工伤人数逐年下降的实际成效，有力保障和推动了矿井安全高效发展。

创新安全教育培训体系 

新兴矿紧跟时代发展，探索安全培训方式方法，增强安全培训吸引力，激发职工的培训热情，力争愿学乐学、学有成效，确保职工知风险、能化解、善保安。

如何实行“走一路、看一路、解决问题一路”？新兴矿用现场教学提高实用性，全面管控走动路线隐患，提高安全培训实效性。2022年，矿副总以上领导上讲台讲座63期、培训1589 人，上班前课58 期、培训1025人，现场教学覆盖“采掘机运通”各个专业，通过现场教学提升了一线职工的操作技能。

为了确保岗位操作流程化，2022年，矿总工程师牵头组织人员编制了133个工种岗位操作流程，并汇编成册组织职工学习，提升了职工的自救互救和现场应急处置能力。

新兴矿做到学习培训网络化，依托龙煤“学习兴矿”学习平台和“互联网+教育+培训”模式，突出抓好“学习兴矿”学习平台学习全覆盖，全矿2173名职工全部坚持参加自主学习，参与率达到100%，使“学习兴矿”学习平台成为全矿职工的“掌上宝典”，每天参加“学习兴矿”学习平台培训答题已成为职工的自觉习惯，促进了职工良好安全习惯的养成。

新兴矿提升实操培训实践性，把教学大纲和煤矿一线生产实际相结合、理论教学和实践教学相结合，在安全培训课程设计上紧密结合生产实际，重点培训自救、互救方法和事故应急救援、双重预防体系建设基础知识；建立智能综采模拟实操室，组织技术人员将文字、图像、动画等资源编程整合，实现了学用深度融合、全员知行合一，为安全生产提供了保障。

创新安全培训考核载体 

针对个别职工不愿学、干部不愿管、安全培训工作难开展等实际困难，新兴矿推行“模拟驾考”培训考核，参照机动车驾照管理方式，提高入井资格证的含金量，实施合格得证、分尽销证办法，通过设立“四个科目”、强化五项考核，着力解决职工不愿学和培训考核不到位等问题，经过多年的实践，已收到较好效果。

强化安全知识考试。新兴矿建立职工月考制，利用“学习兴矿”学习平台进行考试。每月末汇总成绩，把月考不及格作为扣分项目，扣减当事人《入井安全资格证》分数3分，直至吊销，吊销《入井安全资格证》人员再到矿培训中心参加脱产培训。

强化安全技能考评。新兴矿重点考核本工种实操、创伤急救、自救互救和自救器、灭火器等器材使用，采取实物教学、模拟实操等方式，对职工进行技能实操考评，以讲促学、以用促学、学用结合，有效解决了学不进、学不透、学不管用的问题。

强化安全行为考核。新兴矿对一般“三违”行为扣减当事人《入井安全资格证》分数3分、较重“三违”行为扣减当事人《入井安全资格证》分数6分，并进入“六项帮教流程”，严重“三违”行为扣减当事人《入井安全资格证》分数12分，并进入矿安全模拟法庭，真正做到安全生产警钟长鸣。

引进安全培训新机制 

他山之石可以攻玉。

新兴矿认真落实集团公司安全培训鹤岗现场会精神，深刻反思找差距、找不足，学习《煤矿“1573”安全素质提升法》，提高职工的安全思想意识、安全操作技能，助推教育培训工作提档升级。他们坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”要求，聚焦智能化培训、标准化培训、技能人才培训等领域，采取“请进来”、“走出去”等方式，推动安全培训工作走深走实。

突出智能化培训。围绕智能矿山、智慧矿山建设需要，新兴矿拓展智能化培训内容，在智能综采设备投用前超前谋划，邀请厂家技术人员组织开展智能化综采培训，提升职工对智能化综采的认识；组织技术人员赴先进企业学习智能化综采专业知识，成功研发了综采支架电液控操作模型、“三机”自动化演示模型等智能化综采教学模型模具，每月开展智能化综采系统培训，先后举办智能化综采专题培训7期、培训195人，培养了一批以班长为核心的智能化综采技术队伍，促进了智能化综采作用的发挥。

强化标准化培训。新兴矿把加强双重预防机制建设、提升安全生产标准化管理体系建设水平纳入安全培训工作重点，增强职工对安全风险的研判能力；梳理历年来发生的轻伤及以上事故，形成“三违”案例汇编，纳入教学培训大纲，强化案例警示教育和防范措施培训，提升了职工的标准化作业意识和自我保安能力。

注重技术人才培训。新兴矿成立“双创工作室”，矿总工程师多次带领工作室技术人员赴先进企业、高校院所学习技术，定期为技术人员开展实地培训；发挥“传帮带”作用，加强技术人才培训，提升了技术人员的专业能力，为实现变电所、主扇无人值守并不断完善升级奠定了人才基础，对推动解决制约企业安全高效发展的症结问题发挥了有力促进作用。

新兴矿因地制宜创新安全培训方法，全方位进行理论灌输、立体式现场培训、模拟驾考培训考核，职工已逐渐由“要我学习”转变为“我要学习”，切实增强了安全培训效果，提升了全员素质，为推动企业安全发展、高质量发展提供了素质保证。