3月14日，公司召开防范春季“桃花水”工作会议。会议要求，切实提高防范春季“桃花水”工作重要性的认识，认真安排、周密部署防范春季“桃花水”工作，措施要再细化再实化，责任要再明晰再压实，全面提升安全管理水平和安全保障能力，确保安全生产。公司总工程师徐振龙，公司副总工程师刘宝玉出席会议，并分别对防范春季“桃花水”工作提出了具体要求。
公司十分重视防范春季“桃花水”工作，成立防范春季“桃花水”工作指挥部，下设抢险救灾组、技术处理组、后勤保障组、医疗救护组、对外联络组，全面加强防范春季“桃花水”工作领导，明确责任、突出重点、强化管理，确保井上井下安全生产。
会议要求：要切实提高防范春季“桃花水”工作重要性的认识，杜绝“重生产、轻安全”的思想观念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以高度政治责任感和极端负责态度，防范化解水害重大风险，有效遏制水害事故发生，着力推进防治水工作“五个转变”，积极构建“七位一体”水害防治工作体系，继续贯彻“预测预报、有疑必探、先探后掘，先治后采”、“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”方针，采取“探、防、堵、疏、排、截、监”综合防治措施，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加大隐蔽治灾因素排查力度，闭合整改隐患，确保安全生产。会议强调，要全面开展煤矿春季“桃花水”防治工作，认真分析和查找矿井防治水工作存在的薄弱环节，建立预防“桃花水”事故机制和制度，全力做好“桃花水”防治工作；要加强“桃花水”隐患治理，对矿区范围内地面河流、水沟、塌陷坑、报废小井等风险点进行拉网式排查，对排查出的水害隐患立即整改，对具有积水威胁的区域做到“逢掘必探，先探后掘”；要强化值班值守和应急处置，做好抢险救援物资储备与供应；制定应急预案，加强演练，提高应急反应和处置能力。各矿总工程师、分管机电工作的副矿长、副总工程师和相关单位、公司机关相关部室人员参加了会议。(摄影：袁晓松)
