七台河矿区新闻网网站

走进新选厂刘泗胜劳模创新工作室，大红色的“发挥劳模作用，传承工匠精神”牌板映入了眼帘，一个个年轻面孔充满青春活力，一项项科技成果令人目不暇接，一张张荣誉证书见证了他们一滴滴的汗水和一次次的飞跃，有共同创新目标的优秀团队在这方小天地里演绎出大精彩。

播下创新之种

这是一个由一群积极向上、充满阳光的八零后组成的创新团队，他们扎根矿区基层十余载，一步步成长为新选厂各车间专业技术管理人员和优秀专业人士；他们共同探讨工作新思路、新方法，在技艺传承、优化生产、攻坚克难和成果交流等方面发挥了优秀示范作用；他们求真务实、下沉一线，每天深入车间和工人师傅一起研究生产过程中出现问题的解决方法，每一步都脚踏实地……2018年，新选厂刘泗胜劳模创新工作室正式成立，他们把新选厂洗煤工艺、电气、机械、计算机等各类具有专业知识、专业技术和创新能力的精兵强将汇集在一起，抓住创新主题，普及创新理念，播下“创新之种”，大做创新文章，解决了新选厂生产过程中一个个制约技术发展的瓶颈问题。

“改造这个风管的时候需要注意让进风面高一些，冬天有水的时候就可以存在屋内，到时候要定期放水。”新选厂机修车间副主任、劳模创新工作室带头人刘泗胜每天早上上完班前课都要到车间厂房转一转，当天工作任务做到心中有数。今年38岁的刘泗胜毕业于黑龙江科技大学选煤专业，在十几年的时间里，他始终保持着“不干则罢、要干就干好”的精神状态投入到各项工作中。新选厂作为公司第一个实施洗矸再选工程试点单位，刘泗胜劳模创新工作室成员成为安装改造设备的主力军。他们不仅要维修好原煤入洗系统的所有设备，还要保证在最短的时间内完成。工程开始时，分选效果差。面对这种情况，刘泗胜带领杨金龙、万港、张立涛第一时间进入现场测量各种物资和配件尺寸，紧螺丝、吊装设备，研究系统工艺流程，保证原煤系统正常运转，洗矸再选系统历时23天安装调试并一次性试车成功，不仅生产出合格产品，每年还可创效900多万元。压滤机开始入料时滤液水为有浓度的煤泥水，影响了产品脱介，造成生产介耗偏高。刘泗胜和机修车间副主任于会贤通过现场实地测量，计算出最佳的管路行走路线。改造后，压滤机滤液水内的煤泥水不进入一楼扩建水池，增加了一楼扩建水池的蓄水量，极大地降低了浮选工的操作难度，保证了生产连续运转，每年可增收创效100万元。

勤耕创新之田

“按照集团公司和公司要求，我们扎实推进内部市场化管理工作。当时基层单位虽然配备大屏幕触摸屏终端，但却没有真正的触摸屏程序，几万元的设备都处在闲置状态。”刘泗胜说。劳模创新工作室成员、新选厂结算中心主任高俊江放弃了节假日休息时间，一头扎进技术研究工作中。他通过不断试验、查阅资料，开发了触摸屏查询程序，填补了这项技术空白，很快在其它单位推广。近期，高俊江又利用活字格WEB平台开发全厂调度日报表、职工手机扫码查工资等管理程序。疫情防控期间，高俊江借助勤哲系统平台开发出疫情防控管理模块，利用网页、手机APP、电脑PC终端等数字化技术实现了互联网无接触式办公。

今年40岁的创新工作室成员刘晓会大学毕业后就来到新选厂，从技术员到生产科副科长，先后修订生产指标考核制度、绩效考核制度，严格执行考核和落实奖罚车间效益指标制度，增强了车间职工的生产责任心。他认真汇总各类数据，重新编制数质量平衡表、主要技术经济指标表等数据表格，实现了选煤厂技术数据信息化，减少了人工计算错误率。

满载创新之实

谈及技术创新的心路历程，刘泗胜说：“技术创新绝对没有捷径可走，关键核心技术更是要不来、买不来、讨不来的，只有执着探索，创新之路才能越走越远。”刘泗胜劳模创新工作室成员在提高自身知识水平的同时，还带动全厂广大职工学习和掌握现代科学知识、高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，引导职工在各自岗位上创造性工作，实现个人与企业共同发展。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2022年，刘泗胜劳模创新工作室完成提质增收创效、科技成果等51项工作，其中完成提质增收创效4项、弧形筛分料箱等技术改造小改小革18项、石材切割机改造与应用等新技术应用2项、内部市场化数字技术软件设计与开发21项，实现了多点开花，收获了累累硕果。刘泗胜劳模创新工作室先后荣获了省级劳模和工匠人才创新工作室、黑龙江省百万职工“五小”创新奖等集体荣誉称号。论文《物资供应管理系统软件技术升级在新兴选煤厂的应用》获得公司科技成果一等奖，为新选厂节能减排做出了突出贡献。

从“一人之力”变为“众人之力”，从“一人之智”变成“众人之智”，刘泗胜劳模创新工作室秉承“专业专注、严谨敬业、创新传承”的工匠精神，在引领创新、技术攻关、自主研发的道路上笃定向前、行稳致远，为企业创造更大的价值，为职工谋取更多的福利。