七台河矿区新闻网网站

新建矿培训中心不断创新探索课堂教学、多媒体教学、实验教学等多种方式并存的安全培训模式，构建全员、全方位、全过程安全教育培训格局，为推动企业安全发展、高质量发展打下坚实的技能支撑。

完善培训体系，保证培训效果

完善的培训体系是教育培训工作有效开展的基础，也是提高培训效果的重要保证。新建矿培训中心以企业长远发展和职工实际需求为导向，构建覆盖全员、全方位、全过程的教育培训体系，注重引导职工牢固树立安全意识，提高自主保安能力，实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。

新建矿培训中心严格按照《安全生产法》《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》《煤矿安全培训规定》依法依规进行培训，严格落实煤矿安全培训主体责任，建立矿长、党委书记为组长和党委副书记、分管安全工作的副矿长为副组长的安全培训领导组织机构，不断健全安全培训教育体系，有计划开展安全培训，不断完善安全教育培训及两级考核管理制度，全面建立党政一岗双责责任体系，确保安全培训工作科学有序推进。

强化安全教育，提高素质能力

新建矿坚持问题导向、靶向思维，坚持“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”、“干什么、学什么”原则，创新培训方式，实施精准培训，提高全员风险意识，强化安全责任落实，筑牢安全防线。

新建矿培训中心现有10名专职教师、26名兼职教师、6名管理人员，其中专职教师姜慧、夏昌玉在公司2022年度培训教案评比中分别获得公司二等奖、三等奖，兼职教师、创新创效能手王守鹏荣获2021年度龙江工匠光荣称号，兼职教师童金波连续三年在公司监测系统技术比武中取得了第一名的好成绩。新建矿培训中心抓好安全思想教育，把习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示重要批示精神、《安全生产法》和安全警示教育纳入教学内容中，引导职工提高安全意识；加强系统化、经常化、规范化、全面化安全思想教育，提高从业人员的作业风险辨识、应急处置和避险自救能力；利用“学习兴矿”学习平台、微信公众号等组织全员学习《安全生产法》、“一规程四细则”、上级部门安全生产系列文件要求，坚持日常安全教育学习，井区、段队、班组定期开展培训、组织职工自学，实现了安全培训常态化、持续化、规范化。

抓实两项建设，夯实培训根基

新建矿培训中心从加强安全管理关键环节入手，抓实两项建设，夯实培训根基，提升职工的安全技能和安全意识，营造全员保安全、全员学安全、全员促安全的良好氛围。

抓实基础建设。在教师队伍建设上，新建矿培训中心实行竞聘上岗、末位淘汰制度，坚持每月开展一次业务学习和教研活动，每年选送教师参加教师资格培训、外出学习，全体教师的教学质量不断提升。在培训设施投入上，新建矿培训中心持续加大培训硬件投入力度，建成面积3600平方米的培训中心，配置6个常规教室，建立1个多媒体教室、1个机考教室、1个图书阅览室；建立9个模拟实操实验室以及机组科开关车间、采煤机维修车间等5个实训教学基地，保证了实操教学考核需要；统一规划采区班前课教室，配齐电脑、电视等设备，建立VR系统灾害演示室、反思室，使培训中心功能更加齐全、设施更加完善。

抓实制度建设。新建矿培训中心完善《教师岗位职责》《教学培训流程》《班主任工作职责及考核办法》《培训中心学员考核管理规定》，明确工作流程，健全团队合作、业务管理等考核制度，使培训工作更具科学化、规范化；制定《安全教育培训“两级考核”评比办法》《安全教育培训工作管理制度》等文件，每月召开一次培训工作例会，落实评比奖罚制度，提高了安全培训工作质量和效果。

加强教学管理，提升培训质量

新建矿培训中心打破传统的教学方式，利用网络平台、仿真平台、实训平台开展情境化、体验式互动培训，把抽象的理论教学转化为实景教学，实现了“两个转变”，即以教师为中心如何“教给”学员向以学员为中心如何“教会”学员转变，以课堂为中心向以实验室和实际操作平台为中心转变，增强了教学趣味性，使培训工作更具有吸引力、感染力。

新建矿培训中心应用网络平台“学”，建立了培训信息化平台，对采区班前大课实行直播式、互动式教学，尤其是“学习兴矿”学习平台上线后，广泛发动、精心组织，建立奖罚制度，极大地调动了全员参加学习的积极性；应用仿真平台“看”，在培训中心和各采区安装可视化仿真培训系统教学软件，组织职工认真学习操作要领、安全事项，让职工直观感受、身临其境；应用实训平台“练”，全矿现有提升机操作、瓦斯抽采、采煤机操作、安全监测监控等9个实操室，通过实训把工作现场搬到基地，实现课堂与现场无缝对接、理论与实操深度融合，把枯燥说教的大课堂变成真刀实枪练本领的“练兵场”。