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“安全是煤矿的生命线，必须严肃对待，不能心存侥幸，要严抓细管、抓好落实。”新兴矿分管安全工作的副总工程师高福亮说。作为煤矿安全管理人员，高福亮在安全生产中扛起责任，坚守安全管理防线，筑牢安全管理屏障，争做煤矿安全生产的中流砥柱。

“要开开心心下井，平平安安升井。每个人都要把安全谨记于心、落实于行，对自己负责、对家人负责。”每次入井后，高福亮都会叮嘱当班职工注意安全。他坚持点对点安全管控模式，针对施工现场隐患点逐一进行巡检，查出隐患问题立即整改，做到开工前不留隐患、不安全不开工。面对安全管理工作新形势新要求，高福亮积极参加安全教育培训，向书本学习、向实践学习，不断丰富和积累自己的安全知识，增强安全红线意识、法律意识和担当意识，努力提高自身素质和安全管理水平。他严格遵守集团公司和公司安全管理制度，认真落实上级安全工作要求，紧盯生产一线现场，加强安全生产标准化管理体系建设检查，强化制度措施落实，严查“三违”行为，严格按照制度考核， 2022年新兴矿实现了无重大安全事故。

“安全第一、安全为天永远是煤矿的主旋律和主基调，没有安全就不能保证有序生产，就没有经济效益、矿区和谐稳定和职工群众的幸福。因此，安全是煤矿所有工作的前提和基础，是所有工作的重中之重。”高福亮积极协助矿长和分管安全工作的副矿长定期组织开展矿井年度及专项安全风险评估，及时辨识评估危险源、风险点，查明开采活动区域隐蔽致灾因素，建立超前预警和安全管控措施，综合评估矿井各生产系统、采掘工作面作业区域的安全可靠程度，确保安全生产。2022年，新兴矿共开展风险辨识69次，辨识出506条安全风险，每月更新全矿重大安全风险管控清单，分别制定安全管控措施，按期检查分析安全管控措施落实情况，及时改进和完善安全管控措施。

“没有科学合理、安全可靠的技术方案，煤矿安全生产就会偏离方向、无法保证；没有精准的地质预报、可靠的水害防治、有效的瓦斯治理，煤矿安全生产就会屡屡受阻、困难不断；没有合理的生产衔接、完善的矿井系统，煤矿安全生产就会紊乱无序、危险重重，可能会酿成煤矿安全事故。”高福亮说。在新兴矿安装智能化综采期间，高福亮带领安检员每天坚持深入井下现场，时刻提醒安装工落实好安全措施，监督综采支架运输、采煤工作面支护、人员密集狭小空间作业，认真审核相关施工方案和安全措施，对作业现场危险因素进行书面告知，重点对涉及有限空间作业项目的所有施工、监护职工进行有限空间作业培训和考试，制定行之有效的有限空间作业方案和安全技术措施，确保了综采工作面安装顺利进行。“要想在安全管理中有话语权、管理权，就要坚持深入现场，开展调查研究，掌握第一手现场资料。”高福亮每次下井都选择安全管理相对薄弱区域，能走到的地方尽量全部走到，确保掌握现场第一手资料。

“发展决不能以牺牲安全为代价，这是一条不可逾越的红线。煤矿企业管理人员必须提高政治站位，从严从细抓好安全生产。”高福亮认真学习《安全生产法》《矿山安全法》《矿产资源法》《煤矿安全规程》《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等煤矿安全生产相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保安全生产管理工作不逾越法律底线和红线。他狠抓安全生产制度建设，组织编制全矿各岗位安全生产责任制，提高从业人员素质，协助制定各级干部、各岗位安全生产责任制353项，2022年两次修订全矿安全生产责任制，修订矿副总以上领导安全生产责任制和各工种安全生产责任制56项以及安全办公会、安全目标管理、安全投入保障、安全技术措施审批、安全生产奖惩等制度35项，完善职业病防治各级岗位责任制和各项管理制度及职业病危害事故应急预案、演练等制度8项；积极组织开展安全活动，提高职工的安全意识和现场安全管理水平；认真学习宣贯省、市、集团公司、公司下发的煤矿安全生产专项整治三年行动方案等文件，发现隐患严格按照要求整改落实，在规定期限内完成隐患整改工作。

安全工作任重而道远，高福亮始终对安全工作保持着如履薄冰的心态，戒骄戒躁、严抓严管，为推动企业安全发展、高质量发展做贡献。