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今年以来，龙湖矿开拓三区克服施工场所淋水大、地质构造复杂、围岩破碎等不利因素和困难，实现了首季开门红，呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。

龙湖矿开拓三区有7781、7782、7785、7787四个掘进队，目前正在施工二水平西六二段三片和二水平东二片三片全岩巷道，他们严格落实手拉手交接班制度，狠抓生产正规循环；严格按照计划领取材料，全面监控材料报领、保管、使用情况，杜绝了跑、冒、滴、漏现象；积极采用新技术新工艺新装备，大力开展修旧利废和设备回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；加强企务公开，增加工资分配透明度，增强了职工的主人翁意识，维护了职工利益，调动了职工的生产积极性。

安全是生产加速度的前提和保障。龙湖矿开拓三区强化思想引导和灌输，教育引导职工牢固树立安全第一、预防为主的思想，通过改善劳动条件和增强职工的责任感，消除潜在的危险因素和误操作；坚持每星期开展一次自查自改，采区领导班子成员和队长组成排查组，发现隐患问题当场处理，对处理不了的列出内容，限定整改期限，指定负责人进行整改；加大安全教育力度，利用班前课宣贯安全知识、分析事故案例，有计划地组织职工学习操作技能和安全知识，提高了职工的自主保安意识。

火车跑得快全靠车头带。龙湖矿开拓三区区长刘明武每天早来晚走，上班别人踩着他急切的脚步走，下班他踩着别人的脚步走。每当顶板破碎时，他总是身先士卒冲在最前面，带领班组职工安全渡过了破碎带和顶板围岩破碎处，征服了一个个困难险阻。有一次，掘进工作面淋水大，因水泵损坏影响排水，个别班组职工产生了抵触情绪，影响了班组职工出勤。关键时刻，刘明武超前设好备用水泵，保证掘进工作面边抽水边生产，自己与班组职工穿着雨衣、雨裤奋战在掘进工作面，边“淋浴”边干活，工作服淋湿了，即使汗水和顶板淋水流入胶靴也没有停止生产。班组职工看在眼里、感动在心中，全班心往一处想、劲往一处使，苦战半个月，安全高效渡过了淋水带，提前五天完成了矿里下达的掘进生产任务。如今，开拓三区的工程质量、进尺速度、安全管理工作始终在全矿采区站排头。

抓环节保接续，煤炭生产创出新水平。龙湖矿开拓三区将工程质量与班组职工工资收入相挂钩，充分发挥经济杠杆作用，严格规定周边眼眼距、平行度、眼痕率、锚杆质量和巷道造型标准，全区上下生产积极性高涨，班组之间比着干，呈现出“一高、二超、三创新”的喜人局面。

“无论掘进进尺多少，抓安全生产标准化管理体系建设工作不能有丝毫马虎，安全上更大意不得，不干没把握的活。”龙湖矿开拓三区7787掘进队队长刘明江认真检查安全生产标准化管理体系建设工作，对工程质量不合格的发现一处、处理一处，绝不姑息迁就，使班组职工从思想上认识安全生产标准化管理体系建设工作的重要性，做到知行合一、提质促安。

党员做表率，掘进急先锋。公司优秀班组长、龙湖矿开拓三区7785掘进队班长李怀武既有敢干事的胆魄、干成事的决心，又有能干事的本领。今年年初，为了保证生产接续，7785掘进队加快掘进生产正规循环速度，李怀武发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，冲锋陷阵、紧盯一线，加大设备维修和保障力度，认真落实安全措施，严格按照规程作业，不休班、干满点、挑大梁、担重担，团结带领班组职工出色地完成了矿里和采区交给的各项工作任务。

龙湖矿开拓三区职工坚定“干就干好、干就干成”的信心和决心，面对困难迎难而上、真抓实干，细化管理、深挖潜力、堵塞漏洞，向管理要效益，减少了材料浪费现象，克服了断层多、顶板破碎、淋水大等困难，超额完成了矿里下达的各项任务。