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龙湖矿一采下山区702采煤队是公司重点采煤队之一，煤炭产量占龙湖矿总产量的三分之一。他们不畏艰难，敢想敢干、敢为人先，不断强化队伍建设，全面推进生产正规循环作业，建强职工队伍，实现了生产正规化建设目标，在保障安全的前提下持续释放安全产能，2022年生产煤炭165993吨，超计划29993吨，今年首季再创佳绩，实现了首季开门红。

工资分配激发干劲 职工明明白白挣钱

工资分配制度好，职工腰包鼓了，干劲就更足了……班后会上，龙湖矿一采下山区702采煤队职工个个脸上洋溢着收获的喜悦，为公平公正、公开透明的工资分配政策叫好。

龙湖矿一采下山区702采煤队严格落实工资分配制度，班长公平公正行使“五项权力”，做到以量计资、班清班结，把账算在明处。他们把生产任务分解到班组，奖励每班生产煤炭45节槽、安全无事故的班组200元；奖励月出勤28天以上、安全无事故、班组月生产煤炭1200节槽的班长1000元；奖励采煤队当月安全无事故、完成矿下达生产计划的采煤队队长1000元、验收员500元；奖励完成矿里下达高限生产计划的队长2000元、验收员1000元；奖励每月零点班出满勤的职工200元，奖励全月满勤的职工300元，分别奖励当班生产煤炭20节槽、25节槽的班组职工50元、100元。龙湖矿一采下山区702采煤队还针对机电专业制定奖励政策，奖励完成高限生产计划、安全无事故的采煤队采机工1000元、保运工和包机工分别500元。

职工得实惠，工作干劲足。在公平公正、公开透明、说到做到、干到给到的工资分配政策激励下，龙湖矿一采下山区702采煤队职工出勤率90%以上，班组战斗力强，班组职工平均月收入八千多元，出满勤的班组职工月工资收入在12000至13000元之间。

队组管到位干部做到位 职工心顺增干劲

“打铁必须自身硬。要想多挣钱，就要坚决落实生产正规循环作业标准，不断加强自身建设，在保证安全的前提下提高生产正规循环率，组织好煤炭生产，保证安全，努力释放安全产能。”龙湖矿一采下山区区长张瑞军说，702采煤队班子成员紧盯现场、靠前指挥，作用发挥得非常好。

龙湖矿一采下山区702采煤队领导班子带头打样，严格执行井下现场带班制度，盯守采煤工作面，全力抓实煤炭生产组织，随时做好应对采场条件变化准备。他们不断加强自身“三化”队伍建设，采煤队干部与班组职工同升井同入井，既是指挥员又是战斗员，带头领着干，严格按照作业规程进行生产正规循环作业。采煤队大力开展争当岗位多面手和全能人岗位大培训、强素质活动，努力培养能生产、会检修设备的一职多能复合型人才。

龙湖矿一采下山区702采煤队积极引导职工转变思想观念，打破岗位工种界限，班长带头学习专业知识，提升班组整体素质；机电专业技术人员编制培训计划，把采煤机司机、刮板运输机司机、支架工培养成维修工、保养工，更好地适应安全生产工作需要。他们不断提升班组人员综合素质和能力，强化生产正规循环管理，实现安全生产。

上标准抓循环保安全 职工工作省力又安心

龙湖矿一采下山区702采煤队开采的工作面皮带运输线长，开采难度大，他们克服重重困难，在全队管辖的皮带道、采煤上下巷大搞安全生产标准化管理体系建设会战，通过一段时间的努力，采煤工作面及沿途行走路线全部达标，管路、电缆吊挂规范达标。他们在下山区三片仓口安装皮带机控系统，在采煤下巷安装破碎机，减少了人员，减轻了职工的劳动强度。

针对采煤工作面顶板伪顶岩石厚、生产难度大的实际，龙湖矿一采下山区702采煤队坚持狠抓超前防范，重点盯防薄弱地点，坚持定期和不定期检查相结合的办法，加大安全检查和隐患整改力度，严格落实副区长带班制度，加强薄弱环节、重点区域检查，实行重点跟班和监护，严把现场安全关；加强职工安全思想教育，分管安全工作的副区长每天坚持上班前课，传达矿里有关文件和安全生产工作要求，在抓“三违”上下功夫，通过严抓细管实现安全生产。

龙湖矿一采下山区702采煤队强化现场管理，合理组织生产，提升了生产正规循环作业水平，实现了煤炭生产首季开门红，展现了公司重点采煤队的实力与风采。