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他干活胆大心细，更令人服气的是他有着过硬的掘进技术和丰富的工作经验，凡是遇到难干和危险的工作，准说让他来或他先来。他不善言辞，但每句话都有沉甸甸的分量。他没有骄人的业绩，但实干的足迹记录着他爱岗敬业精神。他就是急难险重冲在前、脏活累活干在先的共产党员、新建矿开拓一区7066掘进队班长王永军。

随着新建矿开采水平的不断延伸，给正常开拓进尺带来诸多困难。为了保证掘进进尺速度和班组职工生命安全，王永军每天第一个进入掘进工作面敲帮问顶，开展锚杆锚索受力检查、超前探眼、瓦斯检测等工作，及时清理浮石，紧固松动的锚杆锚索，消灭不安全因素，确保工作环境安全后才允许班组职工作业。

“一季度已经过去，二季度工作已经开始，当前煤炭市场形势严峻，每个人都要坚定信心、奋发有为，坚决杜绝酒后、疲劳、带病上岗，以良好的精神面貌干好本职工作，保安全、多进尺、保接续，为企业渡过难关做贡献。”每天班前课上，王永军都会向班组职工宣讲新形势和新要求，作出安全提醒，振奋职工精神，带领班组职工做到人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗，以全新的精神面貌投入到工作中。

凭心而论，当班长干的是良心活，不仅要有较强的事业心和责任感，还要有一定的综合素质，若是标准要求不高、眼里没活，很难管好班组带好班组职工。一有时间，王永军就加强掘进工作面放炮员、打眼工等特殊工种现场培训，确保作业人员安全有序可控、基础稳固扎实、技术素质过硬。

王永军把持续提升安全生产标准化管理体系建设水平作为保护班组职工生命安全的有效举措，持续强化现场质量管理，夯实安全基础。他以工序质量促进工程质量提升，细化分解作业流程，保证班组职工从打眼掘进、打注锚杆、喷浆支护、水沟清理到管道浮尘清扫的每一道工序都按照规程施工，发现问题现场整改，直至符合质量要求，从根本上消灭了不合格品。

王永军抓工程质量、安全管理不讲情面在7066掘进队是出了名的，他严格要求班组职工执行矿里下达的《掘进工作面质量标准化验收标准》，开展工程质量自检、互检活动，班后验收工程质量，总结检查工作，第二天在班前课上公开讲评考核内容，对造成质量问题的责任人给予相应的经济处罚，全面提高班组安全生产标准化管理体系建设水平，为实现安全生产奠定了坚实基础。

开拓工程工期直接关系到采煤工作面接续。为了最大限度地提高掘进效率，为采煤工作面安装提供充足的时间，王永军建立交叉作业工作方法，分解掘进工序，班组职工在打眼的同时开展挖掘水沟、清理浮货等工作，炮后出货时悬挂电缆，每项工作都有定价，并与班组职工工资、奖金挂钩，只要干活就有钱挣，极大地调动了班组职工的工作积极性。王永军把矿里下达的月生产指标细化到每天、每名班组职工，做到人人身上有任务、人人身上有指标；实行班组定员定岗管理，完成任务计分、以分计奖，当天工分第二天公示，调动了班组职工的生产积极性，促进工效不断增长。

王永军带领班组职工牢固树立过紧日子思想，全员降成增效。他认真总结工作经验，创新开展分次起爆工作法，更改打眼角度，在掘进工作面中心打出四到六个较深的掏槽眼，爆破出一个自由面较大的掏槽，然后在周边打设密集的周边眼，通过增加炮泥长度、提高炮眼密闭性和爆破效果，节省火药和雷管。

王永军急难险重冲在前，处处彰显共产党员的先锋模范作用。有一次，7066掘进工作面出现断层破碎带，顶板破碎，岩石不成形、不坚硬，放炮后噼里啪啦往下掉石头，令人眼晕心抖，作业条件非常艰苦，施工十分艰难，班组个别职工出现思想波动、情绪低落现象。面对困难，王永军一马当先，在处理破碎顶板的危险时刻，毫不犹豫冲在班组职工前面，发挥了榜样的作用，班组职工深受鼓舞，没有一个人退缩。经过顽强拼搏，王永军带领班组职工终于安全渡过了危险地带。

俗话说：梅花香自苦寒来，一分耕耘一分收获。王永军班组建设好、安全效果佳、掘进进尺快，成为新建矿掘进效率最高的班组之一。在今年公司党委开展的“奋进新七煤，煤海当先锋”竞赛活动中连续三个月取得了优异成绩。成绩来之不易，是王永军带领班组职工用心血和汗水换来的成果。

王永军对煤矿因了解而热爱，因热爱而执着，因执着而尽责，用实际行动诠释了共产党员称号的真谛，成为全矿职工学习的楷模。

如今，王永军仍持续奋斗，团结带领班组职工驰骋在百里矿区、千尺井下，保安全、快进尺、提质量，继续为建设新时代现代化新七煤贡献力量。