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他是集团公司域外建企走出去发展的先行者，是公司扎根域外谋发展的带头人。他长年吃住在矿里，走现场、看安全、盯生产，带领职工在岩缝里抠煤，超额完成煤炭生产任务，煤炭产销量和经营利润连续四年大幅增长，薄煤层年煤炭产量突破一百万吨，实现了安全生产无事故，在陕西榆林地区打出了薄煤层开采的“七煤品牌”。他就是集团公司特等劳动模范、陕西榆林泰普煤业有限公司党委书记、董事长陈忠。

成功，永远属于脚踏实地的开拓者；荣誉，永远属于无私奉献的实干家。艰辛跋涉之后的累累硕果，镌刻着陈忠带领全体职工在困境中奋起、跨越发展的履痕，也折射出陈忠这位新时期国企党员干部的智慧和胆识。

三十年前从中国矿大毕业后，陈忠始终工作在煤矿一线，从煤矿技术员到副总工程师、副矿长和党委书记、董事长，他把青春献给了党的煤炭事业，铸就了对企业的忠诚。

按照公司走出去发展战略部署，陕西榆林泰普煤业有限公司是公司域外发展的先遣部队。

2018年9月份，陈忠赴陕西榆林泰普煤业有限公司担任党委书记、董事长，远赴域外开辟第二战场。他传承七煤矿工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统，克服地域、气候、语言、生活习惯带来的诸多挑战和困难，舍小家为大家，带领职工向完成各项工作任务、实现域外增收创效发起了冲刺。面对人员少、任务重、责任大等困难，陈忠牢固树立大局意识，既当指挥员又当战斗员，哪里需要就出现在哪里，哪里有急、难、险、重任务就到哪里，以舍我其谁的气魄投身于火热的工作中，为公司转型发展、陕西榆林泰普煤业有限公司建设安全高效矿井奋勇拼搏、争做贡献。

陈忠高度重视班组建设和安全培训工作，持续加强职工安全教育培训工作，提高职工的安全意识和业务能力，使职工养成安全行为；加强“五型班组”建设，班组凝聚力和战斗力日益增强，班组人人工作态度好、积极性高，在保证安全的前提下高标准完成了上级下达的各项工作任务。

陈忠说：“安全不会从天而降，基础夯实也不是一朝一夕，需要坚持不懈地付出，我要带领职工高高兴兴上班来、平平安安回家去，为建设新时代现代化新七煤贡献力量！”

成功永远属于不懈努力的追求者。在陈忠的带领下，陕西榆林泰普煤业有限公司实现了工作标准、工作效率双提高，顺利通过了国家煤矿二级安全生产标准化管理体系矿井验收，把公司域外发展的桥头堡建设得坚不可摧，当地能源、安监部门和周边煤矿多次到陕西榆林泰普煤业有限公司参观学习。

陈忠用实干开创了走出去发展的新天地，一次次用行动把一个个美丽的梦想变为美好的现实，他的人格魅力也在一次次实现中得到升华。

在创业的路上，跋涉者总是吐纳着勇敢的气息；在未开垦的土地上，用不断创新建设事业的丰碑。

陈忠把强党建作为扎根域外谋发展的领航旗帜，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在集团公司党委和公司党委的坚强领导下，陕西榆林泰普煤业公司党委按照上级党委安排部署，严格落实“三重一大”民主决策制度，坚持组织强党，加强领导班子和队伍建设；深入开展“我为群众办实事”实践活动，积极为职工群众办实事、解难题，坚持每旬开展后勤安全服务管理达标检查。疫情防控期间，党员干部主动为职工和家属提供“一站式”上门核酸检测、新冠疫苗接种服务……

近年来，陕西榆林泰普煤业有限公司职工队伍稳定，工资收入同比提高，职工的获得感幸福感安全感全面提升。

“市场竞争的残酷性决定了各项工作必须紧紧盯住市场，企业不是单纯的生产单位，而是参与激烈竞争的市场实体。企业高质量发展，必须按照市场规律来运作。经营管理水平是企业成败的关键。”陈忠将这一理念渗透到每一项重要决策中，使陕西榆林泰普煤业有限公司始终运行在市场经济健康发展的轨道上。

资金是企业的血脉。针对市场变化情况，陈忠严抓细管销售工作，坚持每星期召开销售例会，确保了煤炭产品不压仓压库、销售回款达到100%；加强物资材料采购管理，实行以储代销、公开招标、交旧领新管理制度，降低材料消耗；坚持修旧利废节能降耗，增加综掘机、减速机、支柱自主修复及直托辊、普通轴、皮带滚筒和中间部分、尾架、专用平板车、柱鞋柱帽自主加工维修项目；躲峰压负合理调整开机时间，控制开机率，加大压风余热利用、节电节水节气……

甘当先锋打头阵的陈忠一步一个脚印，力学笃行、居安思危，以发展创新为己任，一次又一次把目光投向新的目标。他带领陕西榆林泰普煤业有限公司领导班子成员走村子、访电厂、到市里，协调沟通、化解矛盾，捋顺关系，解决了陕西榆林泰普煤业有限公司遗留多年未解决的银河电厂采空区、什拉滩村下采空区纠纷问题，充填工程顺利完工并通过验收，树立了诚信的企业形象，企业信誉提升向好。

沧海横流，方显英雄本色。陈忠是一名党员干部，更像是一名修行者，虽然远离家乡亲人，但他以企为家苦作乐，不忘初心、牢记使命，以对事业的热爱、企业的感恩、履职尽责铸修着对党对企业的忠诚，践行着一名共产党员肝胆为企、无怨无悔的初心使命。