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6月4日，公司在新兴矿召开采煤工作会议。会议要求，要夯基础、上标准，对照先进单位补短板、强弱项，坚持多措并举抓安全、采掘并举促发展，坚定不移加快智能化矿山建设，全面提升安全生产标准化管理体系建设水平，为建设新时代现代化新七煤贡献力量。公司副总经理杨卫东，公司副总工程师罗凤臣、刘宝玉出席会议。

杨卫东强调，要加强安全管理，加大灾害治理力度，树立升级管理瓦斯意识，有冲击地压矿井要加大灾害治理力度，为煤炭生产创造良好条件；要加强顶板管理、采煤工作面安装管理，提高安装和回撤采煤工作面工程质量，加快安装和回撤速度，实现安装即达标、达标即达产；要取长补短、严抓细管，为职工创造安全的生产环境，提高工作效率，保证安全生产。

杨卫东指出，各矿分管采煤、机电工作的副矿长、副总工程师和采煤队长要进一步转变思想观念，提高思想认识，打破“唯经验论”思想，破除部分职工内心深处“原来就是这么干的，一直就是这么干的”传统思想，增强革故鼎新、突破创新的担当意识和行动自觉；要破除唯条件论思想，坚决摒弃“煤层薄、条件差、难以发展机械化智能化，用人多、效率低、成本高是必然”等落后思想，树立“创新是引领发展的第一动力，智能化是推动企业高质量发展必由之路”的创新意识和目标导向、问题导向、结果导向，加强学习、带头研究、认真管理，及时发现问题、分析问题、解决问题。

杨卫东强调，规范煤矿采掘接续是防范重大安全风险的重要手段，也是实现安全稳产和保障煤炭供应的先决条件。各矿分管生产工作的副矿长要牵头抓生产接续，分管机电工作的副矿长要抓好“风水电”管理，保证生产系统、机电系统紧密衔接，共同保进尺保接续；要加强职工技能培训和综掘队伍建设，认真学习新工艺新技术，使用好新设备，以学促用、以用促学、提高本领，努力解决智能化设备配套和使用过程中出现的问题，充分发挥设备效能，实现安全高效开采，出安全煤，进安全尺。

罗凤臣主持会议并对贯彻落实会议精神和学习推广新兴矿102智能化综采队安全生产标准化管理体系建设工作经验提出了要求。

刘宝玉对做好智能化综采工作面安装、设备选型和调动职工积极性等方面工作提出了要求。

公司人力资源部、设备租赁站、物资供应部、总调度室、生产技术部分别对各矿做好下一步采煤系统工作作了安排。

新兴矿介绍了智能化综采建设工作经验。

新兴矿、龙湖矿分别作了表态发言。（摄影：孙国祥）