公司五月份总经理安全办公会要求 坚定信心全力以赴保安全应危机 确保企业安全生产形势持续平稳
日期：2023-06-06 来源：七台河矿区新闻网 作者：邢秀芬
6月5日，公司召开五月份总经理安全办公会，贯彻落实5月31日集团公司安委会2023年第二次全体（扩大）会议精神，通报公司五月份工伤管理考核及安全生产大检查、各矿生产指标完成、机电运输专项治理会战及“一通三防”、防治水检查情况，总结分析公司五月份安全工作，安排部署公司六月份重点工作任务。会议要求，要高站位推进重大事故隐患专项排查整治2023行动和企业主体责任落实年行动，高质量抓好安全生产月活动，高标准统筹公司当前和今后一个时期安全生产经营、改革发展稳定等工作，坚定信心，全力以赴保安全、应危机，进一步推动安全生产警钟长鸣、安全责任落实长严、安全措施管控长细，确保企业安全形势持续平稳。公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超等公司领导出席会议。会议采取视频的形式召开。
鞠超在会上讲话。他深入分析研判了近期全国、全省安全形势和公司面临的安全风险、经营风险、改革风险。他强调，要认清形势，提高政治站位，增强安全发展的责任感紧迫感。面对新形势的变化、新老问题的叠加，首先要做的是集中精力干好自己的事，把安全生产牢牢抓在手上，一体推进深化重大事故隐患专项排查整治2023行动、企业主体责任落实年行动和安全生产月活动，从体系、制度、技术、管理等多个维度提高安全管理能力，确保企业长治久安。鞠超指出，要对标要求、高位推进，确保重大事故隐患专项排查整治2023行动和企业主体责任落实年行动取得扎实成效。要按照上级要求把两个行动贯穿全年安全生产的始终，强化五个环节，确保环环相扣、取得实效。第一个环节是强化思路目标环节，确保方向准确。两个行动总的目标是提高排查整改重大事故隐患的质量、提高发现问题和解决问题的强烈意愿、能力水平，强化领导安全生产工作水平。总的思路是认真排查和整改重大事故隐患，建立健全责任倒查机制，着力从根本上消除事故隐患、解决安全问题，推动安全治理模式向事前预防转变。各单位、各部门主要领导要对照思路目标要求带头学文件、学要求，把握核心要义，做到有的放矢。第二个环节是强化责任落实环节，确保协同高效。两个行动主要分三个层面压实公司管理责任、部门检查责任、基层主体责任。第三个环节是强化工作措施环节，确保精准实施。重大事故隐患专项排查整治2023行动分四个阶段推进，涉及到企业五方面27项任务；企业主体责任落实年行动重点推进“12331”十项工作任务。统筹落实两个行动任务重点要做好工作清单全容纳、检查范围全覆盖、检查整改全过程三项工作。第四个环节是强化效果验证环节，确保及时修正。各单位、各部门要把发现问题、解决问题作为两个行动的工作标准和效果验证，牢固树立“查不出问题就是最大问题”的工作理念，摸清底数、共同发力，提高检查标准，细化检查措施，整改重大隐患。第五个环节是强化考核监督环节，确保实际成效。公司安全监察局牵头把两个行动纳入安全生产责任制考核，凡是出现重大隐患的一律取消该单位月份安全奖，凡是重大隐患整改不到位的一律进行诫勉谈话，切实以严格考核确保行动取得成效。
鞠超强调，要紧扣主题、强化宣教，推进安全生产月活动走深走实。今年6月是第22个全国安全生产月，集团公司确定了七方面主要活动，各单位、各部门要对照集团公司提出的任务要求、时间要求，高质量完成各项规定任务，重点要做到安全理念全面贯彻、安全责任全面压实、安全基础全面强化、安全教育全面精准、安全氛围全面营造“五个全面”。鞠超指出，要锚定目标、一以贯之，推动企业安全形势持续平稳。安全管理是一项长期性、系统性工作，各单位、各部门要锚定安全发展目标，坚持用系统思维、全局观念抓安全，牢牢把握“夯基础、上标准”工作主基调，统筹抓好源头防控、风险预控、常态管控，筑牢高质量发展安全基石。要持续提高瓦斯精细化治理、防汛备汛、单产单进、“四化”建设、夯基础上标准工作、兑规作业水平和安全检查质量。鞠超要求，各单位要加强地面环境管理和节支降成工作，把过紧日子思想落到实处；要正常指挥生产，仔细研究工作，安全生产工作接地气才能有底气，抓落实才能见成效。公司上下要以开展安全生产月活动为契机，坚持深入沉入抓安全、务实求实抓整改、互动联动保平安，为企业应对危机、高质量发展提供坚强的安全保障。
公司副总经理杨卫东主持会议，并要求各级干部提高政治站位，突出工作重点，转变工作作风，进一步明确任务、压实责任，沉下身子抓安全，确保安全生产。
公司副总经理孙义山传达了上级相关会议精神、通报了公司安全生产大检查情况。公司生产技术部通报了五月份公司和各矿生产指标完成、各矿采煤队计划完成情况。公司机电装备部通报了公司轨道运输专项治理会战情况。公司基层单位副总师以上领导、公司安全监察局驻矿站长、采掘区队长代表和公司机关部室负责人分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影：孙国祥)
