鞠超主持召开“夯基础、上标准”工作专班月份推进会议时要求 集中力量加快攻坚突破重点难点问题 确保公司高质量完成各项目标任务
日期:2023-06-07 来源:七台河矿区新闻网 作者:邢秀芬

6月6日,公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超主持召开公司“夯基础、上标准”工作专班月份推进会议,分别听取了公司各专班工作进展情况汇报和下一步工作打算。会议要求,要找准高质量推进专班工作的切入点、着力点和结合点,集中力量加快攻坚突破重点难点问题,确保高质量完成各项目标任务,为建设新时代现代化新七煤贡献力量。公司党委副书记李建国,公司副总经理杨卫东、孙义山,公司总工程师徐振龙,公司总会计师马永延,公司副总经理牛宏远,公司副总工程师冯俊杰、刘宝玉、李晓雨、王琳、薄树彪、于颖,公司副总审计师王世勇,公司副总经济师孙文凯,公司副总工程师李秋辉出席会议。
鞠超对各专班工作逐一进行点评,并简要总结了公司24个工作专班规划的重点任务完成情况,肯定了公司各专班取得的成效,要求公司各专班再接再厉推动工作取得新成效。鞠超说,近期,国务院安委会相继召开全国安全防范工作视频会议、全国安全生产月活动启动会等会议,国家矿山安全监察局召开全国矿山防治水工作现场会,省安委会召开第二次全体(扩大)会议、全省安全生产月活动启动会等会议,集团公司安委会召开2023年第二次全体(扩大)会议,公司6月5日又召开了五月份总经理安全办公会,安排部署重大事故隐患专项排查整治2023行动开展、企业主体责任落实年行动和安全生产月活动、防汛备汛等工作,要把会议精神和领导讲话要求作为当前安全工作的重点和进一步做好夯基础、上标准工作的抓手,公司各专班要深入学习领会,不折不扣抓好贯彻落实。鞠超要求,要锚定目标、加快推进。公司各专班要坚持目标导向,锚定采掘工艺革新、煤矿智能化建设、“一优三减”等领域确定的125项目标任务,再分解、再细化、再落实各项目标任务,实行周调度、旬研判、月汇总、季分析的工作模式,紧盯工作现场,集中力量加快攻坚突破重点难点问题,切实把“夯基础、上标准”工作抓在手上、落实到行动中,确保高质量完成各项目标任务。鞠超强调,要注重统筹、系统推进。重大事故隐患专项排查整治2023行动、企业主体责任落实年行动和安全生产月活动“两个行动一个活动”是当前安全工作的重中之重,公司各专班要提高政治站位,把专班工作与“两个行动一个活动”深度融合,统筹规划、统筹推进,以专班工作推动“两个行动一个活动”扎实开展,以“两个行动一个活动”成效检验专班工作质效,做到两促进、两提升。鞠超强调,要强化考核、扎实推进。要切实发挥考核的指挥棒作用,公司将把“夯基础、上标准”工作纳入重点任务考核,将125项目标任务全部量化,与公司机关部室、基层单位工作绩效和各级干部工资收入挂钩,压实责任、督导推进,对未按时完成目标任务的相关责任人进行约谈、问责,做到有考核、有检查、有奖惩,确保各项工作落实落靠、落地生根。李建国、杨卫东分别对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和开展安全生产月活动、“五讲五提升”主题形势任务教育活动和人才培养、推进煤矿智能化建设等工作提出了要求。公司各工作专班相关人员和公司人力资源部负责人参加了会议。(摄影:孙国祥)