新选厂以价值管理为核心，以收支结算为落角点，以信息化建设为手段，实施精细管理，推动管理升级，提高管理水平，最大限度发挥管理效能。新选厂扎实推进内部市场信息化建设，从建立管理制度入手，坚持客观、实用、简洁、易操作原则，利用市场化管理信息平台软件共构建OA管理、生产管理和预算管理、人力资源管理等14个管理模块，全厂职工根据自身权限通过厂内客户端、互联网及手机APP进行操作，各个模块间相互关联，为安全、生产、经营、后勤服务等部门提供及时准确的数据和分析，实现了内部市场化管理平台与网络数据查询、物资供应管理、勤哲系统网页链接、财务报表系统等外部程序调用功能，通过“两位一体”考勤，准确掌握每个班组职工的出勤情况；通过班组填写、录入、拍照、纸质原始记录单管理，实现了班清班结和日清日结；通过岗位工资信息化管理，可以随时查看信息，让工资管理更透明、职工心中更有数，全面提升了经营管理水平，为企业安全发展、高质量发展提供保证。
