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铁选厂把学思想摆在首位，严明学习纪律，压实学习任务，坚持领导干部带头学、专题辅导深入学、从严指导督促学、丰富载体创新学、交流研讨对照学的“五学联动”机制，统一结合，上下联动，掀起了开展主题教育的热潮。连日来，铁选厂组织领导干部集中聆听公司举办的专题辅导授课4场次，开展主题教育读书班党委书记领读集中学习8场次、专题研讨1次、手机网络考试答题1次和党支部“三会一课”集中学习10次、现场指导督查工作12次，上廉政教育党课1场次、厂领导班子成员到党建联系点讲专题党课6场次；定期举行党委理论学习中心组学习4次、党委会和厂长办公会会前学习3次，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走，不断增进领导干部对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，筑牢思想之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，为扎实做好各项工作奠定了坚实基础。

铁选厂突出求真务实，对照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求，大兴调查研究之风，制定调查研究实施方案，建立领导班子调查研究机制，列出时间表挂图作战，做到“六个真正”，即真正端正调查研究态度，不走马观花；真正掌握科学调查方法，不蜻蜓点水；真正把握实情真情，为决策提供科学依据；真正突出问题导向，不做表面文章；真正彰显调研力量，不搞敷衍了事；真正坚持调研常态化，有始有终，厂六名领导班子成员入机关、走部门、入车间、入班前、入岗位46次，广泛听取各方面意见和建议，坚持“蹲下去看蚂蚁”，深入基层一线“解剖麻雀”，摸清摸透各种问题和情况，确立了“做好新一轮改革稳定工作，推动企业稳定发展；改造工艺系统，优化加压过滤机掺粗，提高精煤产率；推进全面从严治党，转变干部工作作风；实施精细化管理，努力降低成本；优化产品结构，提高经济效益；加大修旧利废力度，提高利用率、降低成本”等调研课题，为撰写调研报告提供了可靠依据。

铁选厂把主题教育与推动企业稳定发展有机结合，根据调查研究情况，着眼急难愁盼，列出问题清单，让问题清单变为满意清单。铁选厂通过调研了解到厂货场原煤采样点安全设施存在隐患，推行全员抓安全管理制度，利用现有条件治理采样点安全设施、边远岗位监控、房屋建筑等隐患，有效化解安全风险，筑牢了安全根基；通过调研了解到入厂原料煤质量不稳的问题，立即采取措施，推行全员抓煤质制度，生产过程中及时采样、跟踪监管，保证入厂原料煤质量和出厂产品质量；根据当前市场形势，主动作为、寻找机遇，按照公司要求生产市场所需煤种，保证职工开支；通过调研了解到工艺设备存在卡脖子现象，当机立断推行全员抓机电制度，根据企业发展状况，更新改造浮选机矿浆预准备器、老化管路，完善工艺设备，提升了设备智能化水平，为确保安全生产做好准备；推行运转钳工化制度，针对以往煤质变化、原生煤泥量大、浮选操作困难等卡脖子问题，对粗煤泥截粗、掺粗进行改造，从而减轻浮选负担，提高了加压过滤机脱水效果；推行全员抓经营制度，制定成本管控方案，细化材料、电力等费用到人头，与工资挂钩，管控成本，降低了成本；在智能化无人值守改造上下功夫，完成集中水池、浓缩压滤系统智能化无人值守改造，减少岗位人员，降低了用人成本；通过调研，发现有职工急难愁盼问题，建立“我为职工办实事”立项清单，厂领导班子成员带头，一项一项督办落实，为距离厂区较远的原料煤源头采样女职工就近建立了采样点，建成采暖房，配置制样设备，解决了女职工夏季雨天、冬季雪天行走不便的问题，30天时间为职工办了6件实事，受到了职工的称赞。

铁选厂通过开展主题教育，学思想、强党性、重实践、建新功，解决了企业存在的堵点、淤点、难点问题，推动企业稳定发展，增强了职工的获得感幸福感安全感。