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公司七月份总经理安全办公会要求 认清形势深化认识主动作为 全力以赴抓好安全生产工作 鞠超讲话

日期:2023-08-08    来源:七台河矿区新闻网    作者:邢秀芬

8月7日,公司召开七月份总经理安全办公会,传达贯彻上级相关会议、文件精神和落实8月6日晚全省防汛救灾工作电视电话会议精神,通报公司七月份安全生产指标完成情况,剖析安全生产领域存在的重点问题。会议要求,要认清形势、深化认识、主动作为,全力以赴抓好八月份和今年后五个月安全生产工作,为公司完成全年目标任务提供坚强保障。公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超等公司领导出席会议。会议采取视频的形式召开。

鞠超在会上客观剖析了存在的问题和原因。他强调,要正视指标、剖析问题,增强安全工作的针对性。七月份以来,公司认真贯彻落实集团公司2023年上半年工作会议、安委会2023年第三次全体(扩大)会议精神,统筹推进夯基础、上标准工作任务,分系统开展安全大反思活动,为企业应对市场变化提供了坚实的安全保障。成绩值得肯定,问题也不容忽视。公司各部门、各单位必须高度重视,采取有效管控措施认真加以解决。各单位要对照通报的问题举一反三、深入思考、认真整改,既要改表象问题,也要剖析深层次原因,切实提升安全管理能力和水平。

鞠超指出,要突出重点、狠抓落实,确保安全万无一失。安全是发展的前提,发展是安全的保障。国家、省、集团公司全面部署当前和今后一个时期安全生产工作,要深刻认识严峻形势,全面落实上级要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的总方针,牢牢把握“夯基础、上标准”主基调,持续深化“两个行动”,确保安全生产形势持续稳定。
一要持续树牢安全发展理念,借助学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育契机,持续开展安全宣讲“五进”、“三敬畏”、 反“三违”等活动,用好安全生产大讨论大反思成果,打破感情关、人情关,压紧压实各级领导干部安全生产责任,严格执行领导干部24小时在岗值班和管理人员入井带班制度,矿领导每人每月带白班、四点班和零点班各占三分之一,巷道贯通、揭煤等关键部位必须有矿领导现场盯守,做到不安全不生产。
二要持续提升安全管理能力,认真贯彻落实集团公司安委会2023年第三次全体(扩大)会议重点任务责任分工清单要求,公司安全、采煤、掘进、技术、机电、通风、地测七个工作专班要按照责任分工和时限要求逐项落实目标任务,强化推进措施落实,公司安全监察局要一月一推进、一月一考核,特别是在上级检查出的隐患问题整改方面要分系统推进整改落实,深挖问题背后的深层次原因,解决屡查屡有、屡改屡犯、别人能查出来自己查不出来等问题。
三要持续推进“两个专项行动”,按照集团公司“两个方案”要求,高质量开展安全生产专项整治,实行闭环管理、动态清零;强化风险隐患排查,对照重大隐患判定标准和重点检查事项,公司每季、煤矿(厂、处)每月至少带队开展一次重大隐患排查整治,各系统要常态化开展“一通三防”、轨道运输等专项排查,坚持眼睛向下、紧盯生产一线防范化解风险,对灾害治理措施落实不到位、不能保障作业安全的要主动采取停产、限产等安全防范措施,保证安全生产。
四要持续强化重点灾害治理,深刻吸取瓦斯超限等各类事故教训,深化防治并举治灾措施;加强瓦斯重点采掘工作面和防突重点工作面管理,严格落实综合防突措施,严防瓦斯事故发生;严格瓦斯监控系统管理,加强传感器维修、维护、调校与巡查,确保瓦斯电闭锁灵敏可靠,凡是瓦斯超限情况全部按事故进行追查,切实提升瓦斯管理质量;狠抓汛期水害防治,各单位要加强值班带班工作,完善防汛工作预案,赋予班组长、安检员、瓦检员、调度员等紧急撤人权力,下山巷道作业地点必须配齐电话保证通信畅通,发现水害威胁立即停产撤人。
五要持续强化夯基础上标准工作,发挥专班作用,推动专班任务高质量完成;要加快推进“四化”建设,必须把提高单产单进和减少劳动用工用于检验“四化”建设效果,做好“三机”配套论证工作,加强机械设备维修和使用,提高单产单进水平;要加快提升掘进效率,把水平延伸工程和开拓采区工程纳入重点工程考核,增强各矿抓开拓主动性,欠掘进进尺煤矿要加大掘进组织力度,积极推广连续化运输方式,加快培育本土综掘队伍,提高单进水平;要加快提升安全生产标准化管理体系建设水平,深入开展安全生产标准化管理体系创建专项行动,支护管理要严格按照支护设计施工,强化特殊地点顶板管理,加大锚索编笼管理力度,永久巷道必须喷浆,保证支护效果。
六要持续提升安全培训质量,积极倡树“99+1=0”、“满分才是合格”等理念,按照“缺什么,补什么”原则,根据不同层级、岗位培训需求有针对性地开展精准培训,尤其是对瓦检员、放炮员、电钳工、绞车司机等特殊工种要单独建立学习渠道、单独进行答题考核,不断提高安全培训的实效性;要强化应急救援处置,下半年公司将组织开展一次事故应急救援预案演练,矿山救护大队参与应急演练、开展现场指导;各煤矿下半年计划开展应急演练48次,演练结束后要进行评估,对暴露出的问题和不足采取针对性措施,切实提高从业人员的应急意识和应急处置能力。
七要持续抓好地面安全管理,各单位要深刻理解“认识不到位是最大的安全风险”内涵要求,按照重大事故隐患专项排查方案要求,聚焦消防、房屋、建筑施工、特种设备、食品卫生、危险化学品、道路铁路运输、供电供热供气等重点专业领域,聚焦可能导致重大事故隐患开展针对性排查整治,对年限长、质量差、风险大、没有维修价值的房屋要尽快拆除,坚决确保安全。
鞠超强调,要加大安全包保力度,确保安全生产;要加大考核力度,坚决做到公正公平公开;要加大节支降成力度,确保完成既定目标;要提高执行力,确保各项工作到位;要严格风电焊管理,认真执行风电焊专项管理规定。
鞠超指出,安全不保、一失万无。各单位、各部门要务必提高政治站位,长鸣安全钟,绷紧安全弦,以万全之策保安全万无一失,为全面完成目标任务提供坚强安全保障。

公司副总经理杨卫东主持会议,并对贯彻落实会议精神和提高政治站位、突出工作重点、转变工作作风等工作提出了具体要求。

公司副总经理孙义山传达了上级会议精神、文件要求,通报了公司安全生产大检查情况。
公司副总工程师薄树彪通报了公司七月份工伤管理考核情况。
公司生产技术部、机电装备部、通风技术部、地质测量部、计划建设部分别通报了公司七月份各矿生产指标完成、采煤队计划完成情况及公司轨道运输专项治理会战情况、公司检查“一通三防”和防治水发现的问题。

公司基层单位副总师以上领导、公司安全监察局驻矿站长、采掘区队长及公司机关部室负责人分别在主会场、分会场参加了会议。(摄影:孙国祥)