刘鹏飞来公司开展专项调研、督导集团公司应对市场变化从严管理若干规定推进落实情况时强调 严格管控成本提高管理水平 确保企业经济运行持续平稳 王戈鞠超出席会议
日期：2023-08-12 来源：七台河矿区新闻网 作者：邢秀芬
为落实集团公司2023年上半年工作会议确定的重点工作任务、积极应对市场风险、主动适应市场变化、树牢过紧日子思想、增强企业核心竞争力，8月10日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞率领集团公司专项调研督导组来公司开展专项调研和督导集团公司应对市场变化从严管理若干规定推进落实情况。公司党委书记、董事长王戈，公司党委副书记、副董事长、总经理鞠超，公司副总经理杨卫东、孙义山，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理牛宏远出席调研督导汇报会。
刘鹏飞主持会议，他说，此次专项调研重点是督导七月份主要生产经营指标完成情况，监督检查集团公司应对市场变化从严管理若干规定确定的各项工作举措落实进展情况，对已落实的工作措施及成效开展回头看，同题共答、综合施策，研究改进措施，合力补齐短板弱项。刘鹏飞在座谈中了解了公司煤炭销售情况和部分矿井应对市场变化从严管理等情况，见缝插针提出了工作要求。他强调，要抵御市场风险挑战必须加强自身建设、练好内功、落实措施，严格管控成本，提高管理水平，确保企业经济持续平稳运行。刘鹏飞要求，要提高思想认识，增强发展信心，积极面对煤炭市场冲击，只要有耐心、信心、韧劲，就没有克服不了的困难。他强调，信心比黄金更重要，天道酬勤，只要坚持坚守、上下同心，由量变到质变，就会实现既定目标、取得预期效果。刘鹏飞表示，要共同克服困难，全力以赴支持七台河矿业公司发展；全力落实集团公司应对市场变化从严管理若干规定，提高企业管理水平，增强企业抗风险能力；要坚持推进“四化”建设，提高单产单进，在保证煤炭产量规模的情况下实现“一优三减”；要解放思想，坚定决心和信心，一项一项突破；开展技术攻关，大力推广煤矿“四新”应用，扎实推进“四化”建设，积极构建机械化换人、自动化减人、智能化无人的生产格局，保证煤炭产量规模，实现减人、降成、提效，推动企业安全高效发展。
王戈表示，要坚决贯彻落实集团公司专项调研督导工作要求，坚定信心、真抓实干，抓好工作落实，把应对市场变化从严管理转化为企业安全发展、效益发展、持续发展的实践，不辜负集团公司期望，为建设新时代现代化新龙煤再做新贡献。
鞠超代表公司汇报了七月份主要指标完成和应对市场变化从严管理工作落实情况、工作中存在的主要问题及下一步工作打算。集团公司专项调研督导组成员分别对照集团公司《应对市场变化从严管理若干规定》通报了检查情况，并提出了工作要求。公司各矿矿长、分管生产工作的副矿长、总会计师和公司机关相关部室负责人参加了调研督导汇报会。（摄影：袁晓松）
