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煤气厂锁定增盈创效目标，强化经营管理，稳定焦炭生产能力，确保完成全年各项工作任务和经营指标。

煤气厂严格按照焦炭生产计划调入精煤，严把产品质量数量关，坚持“效益优先、以气定产”原则，科学组织生产，在保供气和增效益的矛盾中寻找焦炭生产最佳平衡点，焦炭价格低时降低产量、减少亏损，焦炭价格高时提高产量、增加收入；强化产品质量管理，把产品质量作为生命线来抓，严格控制煤焦比，选取质优价低的精煤，保证产品质量；狠抓生产工艺过程管控，加强物料消耗管理，严格控制煤、气、水、电、蒸汽费用支出；把各项指标层层分解到车间、工段、班组、个人，杜绝非生产性费用支出，努力增加企业效益，为推动企业安全发展、高质量发展提供保证。