能力素质再提升 工作作风再优化 目标任务再落实——来自建设矿党委工作的报道
日期:2023-08-30 来源:七台河矿区新闻网 作者:李欣今年以来,建设矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻集团公司工作会议部署和公司两会工作要求,聚焦主题教育,深入开展能力作风建设“工作落实年”活动,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,把握方向大局,稳抓安全生产,强化思想引领,加强组织建设,从严正风肃纪,较好地完成了上半年工作任务。
加强党的领导,发挥核心作用
建设矿党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。他们发挥核心作用,严格执行“三重一大”决策议事制度,坚持党委会“第一议题”、会前学法制度,扎实推进深化国企改革、安全生产、经营管理等重大政治任务有效落实,专题开展党风廉政建设工作、“我为群众办实事”实践活动、能力作风建设“工作落实年”活动,有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。他们压实党建责任,制定2023年党建工作要点,领导班子成员指导党建联系点、参加双重组织生活;开展主题教育进班前课专题宣讲活动30余次,矿领导班子成员带头录制党的二十大宣讲微党课;下发学习十四届全国人大一次会议精神宣讲提纲,开展集中宣讲,提升各级党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力;深入开展调查研究,矿副总以上领导撰写调研报告17篇,制作主题教育微视频;牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得成效;以党支部为单位开展主题教育读书班,扎深扎实理论根基;深入推进“五动”党建工作体系,不断提高基层党的建设制度化规范化水平。
加强组织建设,提升组织活力
建设矿党委围绕公司党委“三五工程”“先标优”活动,以“五动”党建工作体系为载体,不断规范“三会一课”、主题党日、组织生活等制度,坚持党支部党建思想政治工作月考核、季评比制度,进一步推动标准化党支部建设提档升级,建成两个矿级党建示范点、推荐一个公司级党建示范点,打造富有活力、引领力的党建工作新格局;持续开展政工人员绩效考核评价机制,坚持月初召开党支部书记联席会议制度,着力提升基层党务干部的理论水平、业务水平及履职能力;在党员中深入开展“亮身份、树形象、当先锋”、“奋进新七煤、煤海当先锋”活动,选树先锋党员17人,奖励8500元,激励党员在煤海一线发挥先锋作用;坚持党建带队建,健全人才培养、选拔、使用、激励机制,对17名专业技术人员每月落实津贴待遇1万元,扎实做好14名年轻干部结对帮带工作;加大年轻干部培养力度,把关提拔80后年轻干部,重用政治素质高、业务能力突出的年轻干部到生产一线管理岗位,六采区361采煤队队长王亮、水暖科科长孙长福荣获七台河市第十七届劳动模范光荣称号。
坚持标本兼治,稳定安全形势
建设矿党委不断完善安全管理制度,规范岗位操作流程,组织开展火灾、水害专项演练,定期开展安全生产大检查,坚持开展顶板支护、火工品、采后备、密闭、在用巷道、斜下运输和安全防护全方位安全专项检查,加大隐患排查力度,查出的隐患全部按照“五落实”要求闭合整改,工伤同比减少5起,同比下降33%;开展全覆盖安全自查自改行动和风险研判,建立隐患和风险“两清单”,形成安全生产综合整治自查自改报告,推动安全问题及时整改到位;组织开办新工人培训、从业人员再培训班28期、培训769人次,举行矿领导上讲台讲座21次、培训255人,开展矿领导上班前课88次、受教育1600余人次,重新修订班前大课培训计划,跟踪各井区班前课流程,举办井区管理人员班前大课“七项流程”培训班3期、培训35人,更新下发《煤矿操作规程》《七煤安全管理红线》等岗位“必知必会”知识卡片1800余张,坚持以奖促学。
办好民生实事,厚植为民情怀
建设矿党委深入推进“双爱”活动,春节期间救助双爱双帮职工3户、临时救助困难职工12户、慰问工伤职工148户,并发放慰问金;持续推进“我为群众办实事”实践活动,提升工作服公管服务质效,为入井职工发放工作服、靴子、安全帽、衬衣衬裤、手套等;三八节开展女职工座谈会和女德教育,发放纪念品79份,为全矿79名女职工发放特殊津贴8295元;深入开展矿区面貌大整治活动,种植果树、花树500余株,粉刷猴车井、职工班前课会议室、矿办公楼2000余平方米,平整作业场地3000余平方米;完善工资向一线倾斜政策,确保低收入职工月实发工资2000元以上。
匡正企业风气,突出工作落实
建设矿党委认真落实公司深化能力作风建设“工作落实年”活动、解放思想专项组工作方案等文件要求,聚焦解决干部“能力不足而不能为”问题,开展“学比讲练”活动;开展“转作风、提能力,勤廉作表率”主题党日活动,组织机关党员支援采区,推动文明生产、安全生产标准化管理体系建设达标;服务生产一线,500余人次参加劳动;建立能力不足、作风不优问题整改清单台账,开展领导干部“走流程”85次,在早调度会通报本单位安全生产、职工班前课培训不严不细的“低粗差”问题2项;制定下发物资管理使用和虚报套取工资奖金“靠企吃企”问题两个专项整治工作方案,并开展两个专项整治,补齐制度短板,堵塞管理漏洞,筑牢思想防线。

