今年以来，三和分公司着力思想破冰、布阵摆局，做到工业生产抓特色、农业生产抓提升，发挥辅业优势抓拓展，全力推动非煤产业发展，为推动企业高质量发展贡献力量。三和分公司突出工业生产抓特色，按照公司工作部署，主动攻坚克难，在公司相关部门的大力支持下，五月份带领蓝天瓦斯发电公司顺利完成2022年煤层气开发利用申报审批工作，通过审批的瓦斯气利用量为3283万立方米；做好各电站监督检查、隐患排查、设备管理和维护等工作，完成了各电站电气设备、绝缘设备、有毒有害气体监测设备检测工作，保证了发电设备安全运行；完成了新建南风井电站扩建攻坚克难项目，从五月中旬新增2台500千瓦发电机组项目顺利开工到项目竣工并网发电，仅耗时67天，新增的2台机组预计年可发电400万度，实现增收；带领经纬管业公司积极发挥职业经理人契约化管理机制优势，协调集团公司和龙煤物流公司，通过拓宽销售渠道、抢占市场份额，增加了PE管材、螺旋焊管、封孔器、定位器的销售量；全力提高服务质量，为双鸭山矿业公司加工生产所需管材2960米，密切了合作关系，降低了生产成本，提高了经济效益，满足了客户需求。三和分公司突出农业生产抓提升，带领一0四基地职工完善农田基础建设，促进土地合规管理；积极服务农户，协调沟通农业银行现场办公，及时解决了农户办理平台招租手续不便等问题；开展优惠地、开荒地租金收缴工作；开展石龙山水库大坝日巡检和应急演练工作，做好石龙山水库防汛工作；带领抚远农场协调承租方做好设备入库、盘点和维护等管理工作；利用无人机和GPS等科学准确盘点土地面积，确保了国有资产保值增值。三和分公司发挥辅业优势抓拓展，带领实业公司采取租赁、合作、混改、以租代管等方式竭力盘活闲置资产，降低了维修费用，减少了人工成本，增加了企业经济收入。
