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“当年我来到煤矿就立志扎根矿山，为安全生产做贡献。”新兴矿开拓二区7172掘进队班长王全勤奋好学、钻研业务，吃苦在前、率先垂范，从一名普通的掘进工成长为煤海先锋班长。

井下作业十分辛苦，没有顽强的毅力是干不好掘进工作的。作为7172掘进队班组安全生产骨干，王全始终坚信：“煤炭事业发展离不开矿工，既然当上了矿工，就要吃得了辛苦。”他和班组职工摸爬滚打，苦练岗位本领，困难挑战面前勇往直前。他始终牢记岗位职责，大胆工作、认真负责，积极配合队里完成生产任务，无论白天黑夜，不干完决不收工。7172掘进队施工的是半煤岩巷道，是新兴矿开拓二区重点掘进工作面，也是新兴矿掘进系统安全生产标准化工作面，施工时瓦斯浓度大，必须超前抽放瓦斯才能保证安全生产。在这种困难情况下，王全发挥共产党员的先锋模范作用，带领班组职工抓安全不敢有丝毫松懈，认真使用水炮泥和乳化炸药，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，坚持湿式凿岩和装岩洒水，把每一项制度都落实到位，实现了安全生产和掘进生产目标。

“坚持高标准、严要求，全班团结一心攻坚克难，视工程质量如生命，全力打造精品工程、开拓二区的标杆班组。”这是新兴矿开拓二区领导对王全班组的评价。作为标杆班组，王全要求运输轨道平、直、齐，道木一米一块，每块道木都露出地面三分之一，电缆和风水管吊挂整齐，光爆眼花十公分一个，巷道中心腰线达标，物品码放、文明生产、火工品管理规范。为了保证工程质量，每次施工时王全亲自动手策划眼位，针对顶板情况放小炮，做到一次成巷，光爆造型、眼痕率全部达到了一级品，受到了各级领导的一致好评。

“我们班组现在是三八作业制，时间紧、任务重，抓工时利用非常关键。”王全说。王全抓安全生产标准化管理体系建设从不放松，坚持严抓细管，班组职工出满勤、干满点，实行井下交接班，严格落实两台钻作业制度，对“三违”治理和工程质量不达标的，王全坚持以理服人、以情感人，严格监督班组职工按章作业，确保安全生产。

王全是一个勤奋好学的人，经常向老师傅请教，努力掌握各种技能，在工作中不断摸索，全力做好各项工作。他利用业余时间学习业务知识和技能，不断充实自己，把学到的知识运用到工作中，力求让工作做得更好。

打铁还需自身硬，没有过硬的技术，就不是合格的矿工，干不出一流的成绩。王全立下了勤学苦练、增长本领的决心，购买相关业务书籍，认真学习《掘进操作规程》《煤矿规程措施》等。他还虚心求教，在井下现场和工余时间与班组职工共同研究探讨施工技巧，攻克技术难关。

想企业之所想，急企业之所急。王全不仅工作表现突出，勤俭持家更是一把好手。在保证安全的同时，他想方设法提高经济效益，每年初都为自己制定节约计划，把节约材料当成了一个习惯，大到一根旧坑木、一块帮板，小到一个楔子、一颗螺丝钉，他都拾起回收，能够重复利用的决不丢掉，能够修复使用的耐心修好，长期以来为企业节省了一笔不小的开支。

安全工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。王全表示，要一如既往地按照掘进“一巷五点七条线”施工标准，注重细节、严格管理，强化兑规作业，为推动企业安全发展、高质量发展做贡献。