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为全面提升现场安全管理水平、遏制轻伤以上事故发生，新兴矿向职工广泛征求安全管理意见建议，分类梳理总结，制定下发顶板管理特别规定、运输管理特别规定、工伤管理补充规定，坚持立即落实、马上就办、务求实效原则，以更严的制度、更强的举措、更高的标准全面打响反“三违”、除隐患、提质效攻坚战，确保高质量完成各项工作任务。

新兴矿采掘系统分别组织矿领导开展上讲台讲座活动，学习新出台管理规定，切实抓好采掘工作面顶板管理，防止顶板事故发生；落实系统相关责任人主体责任，及时会审作业规程、专项安全技术措施、采煤顶板管理制度，明确采煤工作面开工前顶板检查、支护管理、破碎带、过断层、过老空区、过煤柱或者冒顶区、两巷超前支护要求、泵站压力、支柱初撑力等管理措施和严格按照作业规程规定进行生产正规循环施工及严禁交接班时有空顶、掘进工作面特殊支护材料配备、顶板发生变化处理方法等内容。

针对值班人员不到采掘工作面、不在实干上下功夫的问题，他们加大值、带班工作检查力度，并在矿调度会上进行通报；明确入井带班人员必须深入采掘工作面现场，在监控前向矿调度室汇报，增强了各级干部的责任意识，提高了现场管理能力，为职工创造了良好的安全生产环境。

在新兴矿工伤管理补充规定中，明确工伤管理工作领导小组及成员，细化工伤申报流程，每月按照考核细则进行审核，制定四项具体保障措施，开展工伤典型案例教育、典型“三违”案例警示教育，保证教育覆盖面达到100%；开展工伤职工现身说法教育，全矿各单位每月至少开展1次现身说法教育，让受伤职工本人、家属或当班职工讲述受伤经过、反思受伤原因，深刻吸取教训，警示警醒他人；对严重“三违”行为严格执行六项流程；加大节支降成管理力度，抓好润滑油使用管理，及时回收电缆勾，加大回收复用力度，及时将机械配件回收并交旧返厂，坚持每月考核，促进增收节支。